2008 | OriginalPaper | Buchkapitel
Führung von Mitarbeitern
Erschienen in: Arbeits- und Organisationspsychologie
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Führung ist der — wenn nicht wichtigste, so doch — für den Beobachter beeindruckendste Einflussfaktor auf das Verhalten der Mitarbeiter von Organisationen. Entsprechend intensiv wird dieser Bereich aus der Perspektive verschiedener Wissenschaften erforscht (vgl. zum Überblick:
Yukl & van Fleet, 1992
;
Kieser, Reber & Wunderer, 1995
;
Weibler, 2001
;
Neuberger, 2002
; von
Rosenstiel & Wegge, 2004
). Im Laufe der Zeit wurde es daher immer schwieliger, die Ergebnisse der Führungsforschung zu überschauen. Die Anwendung metaanalytischer Untersuchungen hat aber zum Glück in den letzten Jahren einiges Licht in das Dunkel der empirischen Führungsforschung gebracht. Im Folgenden wird ein Einblick in die wichtigsten Entwicklungslinien dieser Forschungsrichtung gegeben. Nach einer knappen Bestimmung des Begriffs Führung und seiner wichtigsten Konsequenz, des Führungserfolgs, wird ein Rahmenmodell des Führungsgeschehens skizziert, anschließend werden zentrale Aspekte der Führung von Mitarbeitern etwas genauer beleuchtet.