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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Grundlagen

verfasst von : Prof. Dr Thomas Deelmann

Erschienen in: Managementberatung in Deutschland

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Für die vorliegende Arbeit wird auf folgende Arbeitsdefinition von Beratung zurückgegriffen. Als organisationale Beratung wird ein professioneller, vertraglich beauftragter Dienstleistungs- und Transformationsprozess der intervenierenden Begleitung durch ein Beratersystem bei der Analyse, Beschreibung und Lösung eines Problems des Kundensystems – i. S. einer Arbeit an Entscheidungsprämissen – mit dem Ziel der Transformation verstanden. Zusätzlich wird in diesem Kapitel der Beratungsmarkt an Hand seiner Volumenentwicklung sowie der vorhandenen Beratungsfelder und Beratungsformen beschrieben.

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Fußnoten
1
mit kleineren semantischen und orthographischen Anpassungen entnommen aus: Deelmann et al. (2006, S. 6–7).
 
2
Vgl. BDU (2014, S. 21) für eine Beschreibung der Beratungsfelder (wobei dort entgegen der obigen Zusammenfassung der Begriff Managementberatung weiter definiert wird) und S. 9 für die Marktanteile.
 
3
Vgl. für die folgende Beschreibung der vier Beratungsformen Walger (1995).
 
4
Vgl. nochmal BDU (2014, S. 4–9) (und die Vorgängerpublikationen) für die Datengrundlage zum Gesamtmarkt und die sog. Lünendonk-Listen für die Datengrundlage der zehn größten Managementberatungsunternehmen.
 
Metadaten
Titel
Grundlagen
verfasst von
Prof. Dr Thomas Deelmann
Copyright-Jahr
2015
Buch
Managementberatung in Deutschland

Print ISBN: 978-3-658-08891-0

Electronic ISBN: 978-3-658-08892-7

Copyright-Jahr: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-08892-7_2

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    Bildnachweise