Handbuch Facility Management für Immobilienunternehmen

verfasst von: Professor Dr. rer. pol. Michaela Hellerforth

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Das umfassende Nachschlagewerk für Immobilienentwickler, Immobilienverwalter, Dienstleister und Makler beschreibt die Grundlagen und Werkzeuge professioneller Bewirtschaftung von Liegenschaften, Gebäuden und Anlagen. Es beschreibt die Praxis nachhaltiger Werterhaltung, Einsparungen im Betrieb und in der Kostenkontrolle, die nicht nur bei Großobjekten erfolgreich zum Einsatz kommt. Relevante technische, organisatorische, rechtliche und wirtschaftliche Aspekte werden für die Praxis aufbereitet und detailliert behandelt.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

1. Einführung Facility Management: Auch ein Trend für Immobilienunternehmen?

2. Grundlagen für den Einsatz von Facility Management und das Lebenszykluskonzept

3. Die einzelnen Lebenszyklusphasen: Möglichkeiten zur Leistungserbringung aufspüren — Planung, Erstellung, Inbetriebnahme

Backmatter

Titel: Handbuch Facility Management für Immobilienunternehmen
verfasst von: Professor Dr. rer. pol. Michaela Hellerforth
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Electronic ISBN: 978-3-540-32197-2
Print ISBN: 978-3-540-32196-5
DOI: https://doi.org/10.1007/3-540-32197-7

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Handbuch Facility Management für Immobilienunternehmen

Über dieses Buch

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

1. Einführung Facility Management: Auch ein Trend für Immobilienunternehmen?

2. Grundlagen für den Einsatz von Facility Management und das Lebenszykluskonzept

3. Die einzelnen Lebenszyklusphasen: Möglichkeiten zur Leistungserbringung aufspüren — Planung, Erstellung, Inbetriebnahme

4. Die Lebenszyklusphasen im Überblick: Aufgaben des Facility Managements in der Nutzungsphase

5. Kaufmännisches Gebäudemanagement

6. Infrastrukturelles Gebäudemanagement

7. Flächenmanagement

8. Technisches Gebäudemanagement

9. Rechtliches Gebäudemanagement

10. Steuerrechtliches GM

11. Ausgewählte Bereiche des Gebäudemanagements

12. Umnutzung, Stilllegung und Weiterentwicklung: Was kann man tun?

13. Datengrundlagen, Informationsmanagement und Due Diligence

14. Organisation und Gesamtunternehmensstrategie

15. Praxisforum: Möglichkeiten des Markteintritts, Konkurrenzanalyse und Akquise

16. Marketing für FM — Ohne Marketing funktioniert kein Facility Management

17. Was Investoren wollen: Benchmarking, Portfolio- und Risikomanagement

18. Grundlagen schaffen durch Kostenrechnung und Controlling

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