Innovationsfördernde Organisationsstrukturen unter Berücksichtigung früher Innovationsphasen

Branchenweit sinkende Produktlebenszyklen, steigende Anforderungen an Produkte und sich ständig verkürzende Gewinnzonen sind Rahmenbedingungen, mit denen sich die industrielle Produktentwicklung konfrontiert sieht.

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Die Schnelligkeit am Markt (time-to-market) ist in diesem Umfeld eine der erfolgsentscheidenden Größen im Wettbewerb.

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Zur Begegnung dieser Herausforderungen sehen Unternehmen große Handlungspotenziale in der optimierten Planung und Organisation des Produktentwicklungsprozesses.

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Zahlreiche Studien und Analysen haben herausgestellt, dass ein hoher Prozentsatz des Entwicklungsaufwandes in änderungsaufwand besteht, der durch bessere organisatorische Rahmenbedingungen und einen transparenteren Informationsfluss vermieden werden kann.

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Zudem belegen Untersuchungen, dass 75 bis 80 % der Lebenszykluskosten in der Entwicklung eines Produktes verantwortet werden.

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