Innovative Supply-Chain-Management-Konzepte

Branchenübergreifende Bedarfsanalyse sowie Konzipierung eines Entwicklungsprozessmodells

verfasst von: Wanja Wellbrock

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Wanja Wellbrock erstellt erstmalig ein Entwicklungsprozessmodell für SCM-Innovationen, leitet daraus selbstständig bzw. in Kooperation mit der Unternehmenspraxis drei innovative Supply-Chain-Management-Konzepte (Tier-n-Management, Value Added Assembly, Supplier Controlled Sequencing) ab und weist deren Anwendbarkeit in der Praxis nach. Sowohl in der Logistikforschung als auch in der Unternehmenspraxis besteht ein hoher Bedarf an innovativen Lösungen im Supply Chain Management. Das Entwicklungsprozessmodell basiert auf einer branchenübergreifenden Bedarfsanalyse und entsteht sowohl aus theoretischen, als auch empirischen Ansätzen.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

1. Problemstellung, Zielsetzung sowie inhaltliches und methodisches Vorgehen

Zusammenfassung

Aufbauend auf der zugrundeliegenden Problemstellung wird in diesem Kapitel das inhaltliche und methodische Vorgehen des Forschungsprojektes dargestellt.

Wanja Wellbrock

2. Theoretisch-konzeptionelle und empirische Grundlagen des Supply Chain Managements

Zusammenfassung

Resultierend aus gravierenden Veränderungen der Marktgegebenheiten in den letzten Jahrzehnten hat die Thematik SCM immer mehr an Bedeutung gewonnen. Vor allem der kontinuierliche Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt (verbunden mit einer zunehmenden Individualisierung der Kundenanforderungen) und eine stark wachsende Globalisierung der Absatz- und Beschaffungsmärkte tragen zu einem deutlichen Anstieg der Wettbewerbsintensität bei.

Wanja Wellbrock

3. Theoretische Grundlagen der Innovationsforschung

Zusammenfassung

Als Basis für die Entwicklung eines Phasenmodells für innovative SCM-Konzepte werden in diesem Kapitel zunächst die allgemeinen Grundlagen der Innovationsforschung genauer erläutert, bevor die ermittelten Erkenntnisse anschließend auf den Bereich innovativer Lösungen für das SCM übertragen werden.

Wanja Wellbrock

4. Phasenmodell für den Entwicklungsprozess innovativer Supply-Chain-Management-Konzepte

Zusammenfassung

Aufbauend auf den theoretischen Grundlagen folgt in Kapitel vier der Entwurf eines Phasenmodells für die Entwicklung innovativer SCM-Konzepte. Die Mehrheit der bestehenden Konzepte ist innerhalb einzelner SCs in der Unternehmenspraxis entstanden und wurde erst anschließend – zumeist in Kooperation mit externen Forschungseinrichtungen – zu globalen Standards weiterentwickelt.

Wanja Wellbrock

5. Praktische Anwendung des Phasenmodells für den Entwicklungsprozess innovativer Supply-Chain-Management-Konzepte

Zusammenfassung

Im Mittelpunkt des Entwicklungsprozesses innovativer SCM-Konzepte steht die Unternehmenspraxis. Neuartige Konzepte entstehen als Prozessinnovationen ausgewählter SCs und werden erst anschließend zu globalen Standards weiterentwickelt. Die Basis stellen somit bestehende Probleme und Lösungsansätze in der Unternehmenspraxis dar. Externe Forschungsinstitute dienen als unterstützende Faktoren, wobei allerdings keine rein theoretische Entwicklung innovativer Konzepte angestrebt wird. Diesbezügliche Kooperationen sind vor allem auf die frühen Phasen (Problemidentifikation, Ideengewinnung und Ideenbewertung) und die abschließende Standardisierung ausgerichtet, wobei aber auch im Rahmen der Umsetzung und kommerziellen Inbetriebnahme positive Synergieeffekte entstehen können.

Wanja Wellbrock

6. Zusammenfassung der Ergebnisse und weiterer Forschungsbedarf

Zusammenfassung

Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, durch eine detaillierte Analyse des Entwicklungsprozesses innovativer SCM-Konzepte dem bisher weitestgehend vernachlässigten Bereich Innovationsmanagement in der Logistik eine theoretische Grundlage zu verschaffen. Ist die allgemeine Innovationsforschung Gegenstand vielfacher Untersuchungen und literarischer Abhandlungen, wird sie im Bereich Logistik zumeist noch immer als Randthema betrachtet. Genau an diesem Punkt setzt die Arbeit an. Durch die Fokussierung auf innovative SCM-Konzepte wird die steigende Relevanz einer unternehmensübergreifenden Ausrichtung der Logistik hervorgehoben.

Wanja Wellbrock

Backmatter

Titel: Innovative Supply-Chain-Management-Konzepte
verfasst von: Wanja Wellbrock
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-09181-1
Print ISBN: 978-3-658-09180-4
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-09181-1

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1. Problemstellung, Zielsetzung sowie inhaltliches und methodisches Vorgehen

2. Theoretisch-konzeptionelle und empirische Grundlagen des Supply Chain Managements

3. Theoretische Grundlagen der Innovationsforschung

4. Phasenmodell für den Entwicklungsprozess innovativer Supply-Chain-Management-Konzepte

5. Praktische Anwendung des Phasenmodells für den Entwicklungsprozess innovativer Supply-Chain-Management-Konzepte

6. Zusammenfassung der Ergebnisse und weiterer Forschungsbedarf

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