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2019 | Buch

Inside the Box

Warum die besten Innovationen im Geschäftsleben direkt vor Ihren Füßen liegen

verfasst von: Drew Boyd, Jacob Goldenberg

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Über dieses Buch

Kreative Ideen entwickeln – mit diesem Buch über Innovationstechniken

Das Erstellen innovativer Konzepte fällt Ihnen schwer? Sie haben Probleme bei der Ideenfindung? Dann kann Ihnen dieses Buch mit verschiedenen Kreativitätstechniken weiterhelfen. Praxisnah und problembezogen vermittelt es Techniken und Prinzipien mit deren Hilfe jeder Mensch kreativ sein kann.

Die Inhalte des Sachbuchs im Überblick

Betrachten Sie das Buch als Innovationsworkshop, mit dem Sie die folgenden Kreativitätstechniken und Innovationsmethoden lernen:

• Subtraktion

• Division

• Multiplikation

• Task Unification

• Attribute Dependency

Hier findet jeder seinen persönlichen Favoriten, den er bequem im Alltag anwenden kann.

Kreativität kann man lernen

Kreativität ist eine Fähigkeit, die jeder Mensch erlernen und meistern kann. Denn Ideen und Innovationen entstehen nicht durch spontane Einfälle und Geistesblitze, sondern dadurch dass Kreativitätstechniken systematisch und methodisch erarbeitet werden.

Es verdeutlicht an zahlreichen Beispielen aus der Praxis, welche kraftvollen Werkzeuge es gibt, um gezielt revolutionäre Ideen zu entwickeln. Die vorgestellte Innovationsmethode sowie die Prinzipien sind verständlich, nachvollziehbar und und vor allem in jedem Bereich leicht anwendbar.

Vergessen Sie klassische Methoden wie das Brainstorming, denn sie regen lediglich Ihre Kreativität an. Sie werden wesentlich effektiver arbeiten, wenn Sie systematisch vorgehen. Sie werden die Welt der Innovation mit neuen Augen sehen.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
Kapitel 1. Einleitung
Zusammenfassung
Wer an Kreativität in Unternehmen denkt, denkt schnell an Brainstorming und quietschbunte Kreativräume. Doch Ideen kann man sich auch erarbeiten. Und ausgerechnet Muster helfen und dabei bestehende Denkmuster zu durchbrechen.
Drew Boyd, Jacob Goldenberg
Kapitel 2. Die Kreativität versteckt sich Inside the box
Zusammenfassung
Wenn es um Innovation geht, hört man oft den Spruch „Think outside the box“. Doch wird man mehr Erfolg haben, wenn man klare Grenzen zieht und eine Closed World („Geschlossene Welt“) für neue Ideen definiert. Denn genau diese „Not“ macht wirklich erfinderisch!
In diesem Kapitel erfahren Sie:
  • Warum Brainstorming eine überschätzte Methode ist.
  • Warum Not erfinderisch macht.
  • Warum die besten Ideen direkt vor Ihren Füßen liegen.
  • Was der Schlüssel zu smarten Lösungen ist.
Drew Boyd, Jacob Goldenberg
Kapitel 3. Wenn weniger mehr wird: die Technik der Subtraktion
Zusammenfassung
Wenn wir ein Produkt, einen Prozess oder generell irgendetwas verbessern wollen, tendieren wir dazu, etwas hinzuzufügen. Doch gerade das Entfernen einer wichtigen Komponente des Systems ermöglicht es uns, einen völlig neuen Blick auf die Dinge zu bekommen, und führt uns zu radikal neuen Ansätzen. Die Technik der Subtraktion führt uns auf diesen Pfad.
In diesem Kapitel erfahren Sie:
  • Warum weniger viel mehr sein kann.
  • Warum unser Denken voller Fixierungen ist.
  • Wie man ganz einfach radikal umdenken kann.
Drew Boyd, Jacob Goldenberg
Kapitel 4. Teile und erobere: die Technik der Division
Zusammenfassung
Dass Teilen etwas Gutes ist, suggerieren zahlreiche Sprichwörter. Das gilt auch in Bezug auf Innovationen. Ein Produkt oder System gedanklich in mehrere Einzelteile zu zerlegen und einzelne Bestandteile eines Systems oder Produktes gedanklich herauszunehmen und an einer anderen Stelle zu platzieren, führt zu großartigen Innovationen. Wir nennen diese Technik Division.
In diesem Kapitel erfahren Sie:
  • Warum Les Paul mehr als ein großartiger Musiker war.
  • Warum man durch das Teilen auf neue Ideen kommt.
  • Wie die Division-Technik Sie sicher zu neuen Ergebnissen führt.
Drew Boyd, Jacob Goldenberg
Kapitel 5. Seid fruchtbar und vermehrt euch: die Technik der Multiplication
Zusammenfassung
Natürlich hat es auch etwas Gutes, einer bestehenden Situation etwas hinzuzufügen, um sie zu verbessern. Wenn man dabei aber echten Mehrwert schaffen und eine qualitative Verbesserung erzielen will, sollte man ein paar einfache Regeln befolgen, die die Multplication-Technik vorschreibt.
In diesem Kapitel erfahren Sie:
  • Wie man eine qualitative Veränderung erreichen kann.
  • Warum mehr am Ende doch weniger bedeuten kann.
  • Wie Sie mithilfe der Multiplication-Technik Mehrwert schaffen können.
Drew Boyd, Jacob Goldenberg
Kapitel 6. Neue Tricks für alte Hunde: die Technik der Task Unification
Zusammenfassung
Gerade weil unsere Gesellschaft reich an Ressourcen ist, nutzen wir sie oft nicht wirklich aus. Doch viele Dinge können mehr als das, wofür sie vorgesehen sind. Mithilfe der Task-Unification-Technik können wir unseren Blick schärfen und genau diese Möglichkeiten ganz systematisch abfragen. Ein Denkmuster, das in ärmeren Ländern der Welt selbstverständlich ist, führt uns zu schlanken Lösungen oder ganz neuen Geschäftsmodellen.
In diesem Kapitel erfahren Sie:
  • Warum Sie vielleicht schon, ohne es zu wissen, für die New York Times gearbeitet haben.
  • Wie Kinder in Afrika beim Spielen Wasser pumpen.
  • Wie die Task Unification Ihnen eine neue Welt eröffnet.
Drew Boyd, Jacob Goldenberg
Kapitel 7. Klug gestaltete Korrelationen: die Technik der Attribute Dependency
Zusammenfassung
Wir nehmen die Dinge gerne hin, wie sie sind. Das eine hängt ganz selbstverständlich vom anderen ab. Doch diese Denkweise versperrt uns die Sicht auf Neues. Mit der Attribute-Dependency-Technik können wir derartige Vorstellungen systematisch hinterfragen und aufbrechen. Wir können damit beginnen, alte Abhängigkeiten aufzulösen und neue, interessante zu knüpfen.
In diesem Kapitel erfahren Sie:
  • Warum wir von Pinocchio lernen können.
  • Wie uns Unfälle helfen können.
  • Worauf 35 % aller Innovationen beruhen.
Drew Boyd, Jacob Goldenberg
Kapitel 8. Der Widerspruch: ein Weg zur Kreativität
Zusammenfassung
Widersprüche stellen uns scheinbar vor unlösbare Probleme. Doch meist tauchen die Probleme erst dadurch auf, dass wir verallgemeinern und glauben, alles verstanden zu haben. Die meisten Widersprüche sind jedoch falsch und manifestieren sich nur in unserem Kopf. Wenn wir die Situation aber besser beleuchten und mehr Informationen haben, lassen sich die meisten Widersprüche ganz einfach mithilfe der erlernten Techniken auflösen und faule Kompromisse lassen sich vermeiden.
In diesem Kapitel erfahren Sie:
  • Warum ein Widerspruch ein Segen ist.
  • Wie Sie Kompromisse vermeiden können.
  • Wie Sie nach Außerirdischen suchen können.
Drew Boyd, Jacob Goldenberg
Kapitel 9. Abschließende Überlegungen
Zusammenfassung
Für viele ist Kreativität immer noch eine Gabe, die man von Geburt an entweder hat oder nicht hat. Doch das ist ein Mythos. Jeder Mensch kann kreativ sein und gute Ideen haben, wenn er nur ein paar einfache Regeln befolgt und die passenden Denkwerkzeuge benutzt. Diese haben Sie in den vorherigen Kapiteln kennengelernt. Doch die Übung macht den Meister. Sehen Sie sich um, Sie werden die Muster nach einer Weile überall erkennen können.
In diesem Kapitel erfahren Sie:
  • Warum Kreativität eine erlernbare Fähigkeit ist.
  • Wie Sie ein Innovator werden können.
  • Warum Sie die Welt mit anderen Augen sehen werden.
Drew Boyd, Jacob Goldenberg
Kapitel 10. Epilog
Zusammenfassung
Es ist kinderleicht ein Erfinder zu werden. Wer systematisch und methodisch vorgeht, wird in kürzester Zeit neue, interessante Ideen haben – auch Siebtklässler, die zu ersten Mal kurz mit der SIT-Methode arbeiten.
Drew Boyd, Jacob Goldenberg
Metadaten
Titel
Inside the Box
verfasst von
Drew Boyd
Jacob Goldenberg
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Electronic ISBN
978-3-662-58336-4
Print ISBN
978-3-662-58335-7
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-58336-4