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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Klassische Grundlagen: Es geht los…

verfasst von : Theo Peters, Nicole Schelter

Erschienen in: Kompakte Einführung in das Projektmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das klassische Projektmanagement ist geprägt von einem zielgerichteten inhaltlichen Verlauf. Dieser wird unterstützt durch eine intensive Vorabplanung. Die Planungsmethoden beziehen sich auf die Frage, wie ein Team zusammengestellt wird, welche Rollen und auch Herausforderungen es gibt und wie mithilfe dieses Teams die Aufgaben festgelegt, abgeschätzt und terminiert werden können. Ohne zu vergessen, dass es auch Unvorhergesehenes gibt. Ebenso wird die Projektsteuerung anhand des Fertigstellungswertes vorgestellt und auch das Berichtswesen wird nicht zu kurz kommen.

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Literatur
2.
Zurück zum Zitat Bendisch, R., & Kern, U. (2006). Projekte managen: Basiswissen kompakt; [Wissen für Praktiker auf den Punkt gebracht, Schnellleseunterstützung, grafischer Wegweiser, Lernkontrolle]. FOM-Projektmanagement (Bd. 1). Essen: MA, Akad.-Verl. Bendisch, R., & Kern, U. (2006). Projekte managen: Basiswissen kompakt; [Wissen für Praktiker auf den Punkt gebracht, Schnellleseunterstützung, grafischer Wegweiser, Lernkontrolle]. FOM-Projektmanagement (Bd. 1). Essen: MA, Akad.-Verl.
5.
Zurück zum Zitat Deutsches Institut für Normung. (2009). Projektmanagement-Netzplantechnik; Beschreibung und Begriffe=Project management-Project network techniques; Descriptions and concepts=Management de projet-Techniques logiques du reseau; Descriptions et concepts/Normenausschuss Qualitätsmanagement, Statistik und Zertifizierungsgrundlagen (NQSZ) im DIN. Deutsche Norm: DIN 69900. Berlin: Beuth. Deutsches Institut für Normung. (2009). Projektmanagement-Netzplantechnik; Beschreibung und Begriffe=Project management-Project network techniques; Descriptions and concepts=Management de projet-Techniques logiques du reseau; Descriptions et concepts/Normenausschuss Qualitätsmanagement, Statistik und Zertifizierungsgrundlagen (NQSZ) im DIN. Deutsche Norm: DIN 69900. Berlin: Beuth.
6.
Zurück zum Zitat Ebbinghaus, H. (1885). Uber das Gedachtnis: Untersuchungen zur experimentellien Psychologie. Leipzig: Duncker & Humblot. Ebbinghaus, H. (1885). Uber das Gedachtnis: Untersuchungen zur experimentellien Psychologie. Leipzig: Duncker & Humblot.
7.
Zurück zum Zitat Gassmann, O. (Hrsg.). (2005). Praxiswissen Projektmanagement: Bausteine, Instrumente, Checklisten. München: Hanser. Gassmann, O. (Hrsg.). (2005). Praxiswissen Projektmanagement: Bausteine, Instrumente, Checklisten. München: Hanser.
8.
Zurück zum Zitat Geissner, H. (1978). Rhetorik (4., durchgesehene Aufl.). München: Bayerische Schulbuch. Geissner, H. (1978). Rhetorik (4., durchgesehene Aufl.). München: Bayerische Schulbuch.
9.
Zurück zum Zitat Gessler, M. (Hrsg.). (2016). Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM 3): Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0 (8. überarbeitete Aufl.). Nürnberg: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Gessler, M. (Hrsg.). (2016). Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM 3): Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0 (8. überarbeitete Aufl.). Nürnberg: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
10.
Zurück zum Zitat Keßler, H., & Winkelhofer, G. A. (2004). Projektmanagement: Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten; mit 42 Tabellen (4., überarb. Aufl.). Berlin [u. a.]: Springer. Keßler, H., & Winkelhofer, G. A. (2004). Projektmanagement: Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten; mit 42 Tabellen (4., überarb. Aufl.). Berlin [u. a.]: Springer.
14.
Zurück zum Zitat Patzak, G., & Rattay, G. (2018). Projektmanagement: Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen (7., aktualisierte Aufl.). Wien: Linde international. Patzak, G., & Rattay, G. (2018). Projektmanagement: Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen (7., aktualisierte Aufl.). Wien: Linde international.
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Zurück zum Zitat Project Management Institute. (2017). A guide to the project management body of knowledge (pmbok® guide). Chicago: Project Management Institute. Project Management Institute. (2017). A guide to the project management body of knowledge (pmbok® guide). Chicago: Project Management Institute.
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Zurück zum Zitat Rauer, K. (2012). Projektmanagement auf der Überholspur: Grundlagenwissen zur IPMA Zertifizierung. Norderstedt: Books on Demand GmbH. Rauer, K. (2012). Projektmanagement auf der Überholspur: Grundlagenwissen zur IPMA Zertifizierung. Norderstedt: Books on Demand GmbH.
17.
Zurück zum Zitat Stabenow, D. (2013). Führen in Projekten (1. Aufl.). Training kompakt. Berlin: Cornelsen. Stabenow, D. (2013). Führen in Projekten (1. Aufl.). Training kompakt. Berlin: Cornelsen.
20.
Zurück zum Zitat Tuckman, B. W., & Jensen, M. A. C. (1977). Stages of small-group development revisited. Group & Organization Studies, 2(4), 419–427.CrossRef Tuckman, B. W., & Jensen, M. A. C. (1977). Stages of small-group development revisited. Group & Organization Studies, 2(4), 419–427.CrossRef
Metadaten
Titel
Klassische Grundlagen: Es geht los…
verfasst von
Theo Peters
Nicole Schelter
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31194-0_2

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