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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

Leader-Follower Relations and the Dynamics of Inclusion and Idiosyncrasy Credit

verfasst von : Edwin P. Hollander

Erschienen in: Conceptions of Leadership

Verlag: Palgrave Macmillan US

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Leadership is not a solo activity, but involves an interdependent relationship with followers. It is variously affected by how followers perceive and respond to a leader, and their being able to exert an upward influence, instead of being shut down by dominance or other constraints of social control.

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Metadaten
Titel
Leader-Follower Relations and the Dynamics of Inclusion and Idiosyncrasy Credit
verfasst von
Edwin P. Hollander
Copyright-Jahr
2014
Verlag
Palgrave Macmillan US
DOI
https://doi.org/10.1057/9781137472038_12

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