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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Lieferantenmanagement

verfasst von : Ulrich Weigel

Erschienen in: Praxisguide Strategischer Einkauf

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel soll der Leser die Bedeutung des Lieferantenmanagements mit seinen Einzelbestandteilen kennen und nutzen lernen. Mit der Anwendung der Methoden und Werkzeuge des Lieferantenmanagements gelingt es dem Einkäufer, sich bei vertretbarem Zeitaufwand von der Rolle des reagierenden, operativen Einkäufers hin zum agierenden Strategen zu entwickeln. Es soll dem Einkäufer die Vorgehensweise erklärt, der Nutzen erläutert und somit Lust auf den Einsatz dieser praxiserprobten und effizienten Vorgehensweise gemacht werden.

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Fußnoten
1
Vgl. Büsch (2011, S. 237).
 
2
DIN EN ISO 9001 (2008–2012, S. 33).
 
3
Vgl. Janker (2008, S. 50 ff.).
 
Literatur
Zurück zum Zitat Büsch M (2011) Praxishandbuch strategischer Einkauf. Gabler, Wiesbaden Büsch M (2011) Praxishandbuch strategischer Einkauf. Gabler, Wiesbaden
Zurück zum Zitat DIN EN ISO 9001 (2008) Qualitätsmanagementsysteme – Anforderungen (ISO 9001:2008). Beuth, Berlin DIN EN ISO 9001 (2008) Qualitätsmanagementsysteme – Anforderungen (ISO 9001:2008). Beuth, Berlin
Zurück zum Zitat Janker C (2008) Multivariate Lieferantenbewertung. Gabler, Wiesbaden Janker C (2008) Multivariate Lieferantenbewertung. Gabler, Wiesbaden
Metadaten
Titel
Lieferantenmanagement
verfasst von
Ulrich Weigel
Copyright-Jahr
2015
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-08723-4_4