Wissen und Werte weitergeben: Nachhaltige Unternehmensnachfolge in kleinen Handwerksbetrieben

Bis 2018 suchen bundesweit rund 135.000 Handwerksunternehmen einen Nachfolger, darunter sind viele kleine und mittlere Betriebe. Dieser bevorstehende Stabswechsel wird von den Betroffenen als ein einschneidender und nicht selten auch als ein durchaus schmerzhafter Schritt empfunden, denn schließlich geht es um das eigene Unternehmen, um das eigene Lebenswerk. In der Regel wird bei der Unternehmensnachfolge der Aspekt des Unternehmens‐„Wertes“ im übertragenen Sinne unterschätzt.

Das eigene Lebenswerk, die Fortführung einer Familientradition, eigene Wertvorstellungen bis hin zu gesellschaftlichen Werten und Nachhaltigkeitsstrategien spielen dabei eine wichtige Rolle.

Vor diesem Hintergrund wird zunächst ein Nachfolger in der eigenen Familie gesucht. Kommt dafür niemand infrage, wird im eigenen Unternehmen nach Mitarbeitern mit fachlicher und persönlicher Eignung gesucht. Die Bereitschaft, Mitarbeiter für diese Aufgabe zu qualifizieren, einzuarbeiten oder beratend zu begleiten ist hoch. Es gibt je nach materieller Lage des Übergebers auch Konzessionen beim Kaufpreis oder Überlegungen, wie der Kaufpreis über eine längere Zeit gestreckt werden kann. Der Verkauf an dritte außenstehende Personen oder Betriebe wird erst dann ins Auge gefasst, wenn weder Familienmitglieder noch Mitarbeiter infrage kommen. Selten ist die Distanz zum eigenen Betrieb so groß, dass ausschließlich finanzielle Aspekte bzw. der maximale Gewinn eine Rolle spielen.