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2002 | OriginalPaper | Buchkapitel

Wertsteigerung durch Desinvestition

verfasst von : Dr. Stephan A. Friedrich von den Eichen

Erschienen in: Kräftekonzentration in der diversifizierten Unternehmung

Verlag: Deutscher Universitätsverlag

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Das folgende Kapitel rekurriert auf den Nutzen der Desinvestition. Der Fokus liegt auf der Steigerung des Unternehmenswertes. Welcher Zusammenhang besteht zwischen Wert der Unternehmung und Marktwert des Eigenkapitals und wie wirkt sich Desin- vestieren auf beide Größen aus? So fragt Kapitel 3.1. Alsdann gilt unsere Aufmerksam¬keit der Identifikation potentieller Rückzugsgeschäfte (Kapitel 3.2). Mit der Portfolio-Methode und dem „value based-planning“greifen wir populäre Ansätze auf. Wie lauten ihre Empfehlungen in puncto Abschaffen und was ist davon zu halten? Unternehmensbezogene Überlegungen tun Not: Wer unpassende Teile abschaffen will, muss die Logik des Ganzen verstehen. Kapitel 3.3 wendet sich deshalb der diverifizierten Unternehmung zu und durchleuchtet sie auf ihre Möglichkeiten, Mehrwert zu schaffen. Von hier schlagen wir den Bogen zur Desinvestition und verdichten schließlich die Aussagen auf drei Quellen, aus denen Abschaffen den Unternehmens wert speist (Kapitel 3.4).

Metadaten
Titel
Wertsteigerung durch Desinvestition
verfasst von
Dr. Stephan A. Friedrich von den Eichen
Copyright-Jahr
2002
Verlag
Deutscher Universitätsverlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-322-81420-3_3