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2003 | OriginalPaper | Buchkapitel

Personalentwicklung als Investition in das Humanvermögen

verfasst von : Jens Bahner, Matthias Hils, Martin Hitzel

Erschienen in: Personalmanagement im Wandel

Verlag: Gabler Verlag

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Jeder der dieser Aussage zustimmt, sollte sich folgende Fragen stellen: Warum kommt es bei (angekündigten) Massenentlassungen oftmals zu steigenden Aktienkursen der freisetzenden Unternehmen?1 Ist der Kapital- bzw. Wertverlust durch die Entlassung der Mitarbeiter tatsächlich geringer als die Personalkosten-Ersparnis? Oder fehlt es nur an geeigneten Instrumenten und Kennzahlen, um den Wert des Humanvermögens eines Unternehmens richtig darstellen und dementsprechende Entscheidungen treffen zu können? Lohnt es sich überhaupt, eine Investition in das Humanvermögen z.B. in Form von Personalentwicklung zu tätigen, wenn dadurch offensichtlich die Untemehmensergebnisse belastet werden und diese deshalb vom Kapitalmarkt als „Renditekiller“ angesehen werden? Als Konsequenz stellt sich die grundlegende Frage: Handelt es sich hierbei überhaupt um Investitionen?

Metadaten
Titel
Personalentwicklung als Investition in das Humanvermögen
verfasst von
Jens Bahner
Matthias Hils
Martin Hitzel
Copyright-Jahr
2003
Verlag
Gabler Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-322-84526-9_7

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