Kontrollaktivitäten im Rahmen der Strategieerstellung

Die Formulierung zieloptimaler Untemehmensstrategien erfolgt grundsätzlich im Rahmen eines systematischen Ablaufs verschiedener strategischer Aktivitäten. Nach der Entwicklung von Strategiealternativen wird die zur Zielerreichung bestgeeignete Strategie zur Realisierung ausgewählt wird. Die einzelnen Phasen des Strategieentwicklungsprozesses sind in Abhängigkeit vom ausgewählten Unternehmensführungskonzept jedoch von unterschiedlicher Bedeutung. Im Rahmen der steuerungsorientierten Unternehmensführung bedarf es neben einer besonderen Gewichtung der Früherkennungsaktivitäten insbesondere der Durchführung einer vorausschauend begleitenden Kontrolle, um rechtzeitig genaue Erkenntnisse über die weitere Gültigkeit der Prämissen und über den Fortschritt des Strategieentwicklungsprozesses zu erlangen.