Skip to main content

1996 | Buch

Personalorganisation und Personaleinsatz

verfasst von: Jörg Herrmann

Verlag: Gabler Verlag

Buchreihe : Gabler-Studientexte

insite
SUCHEN

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
1. Personalorganisation
Zusammenfassung
Sie können die Ziele der betrieblichen Personalwirtschaft benennen. Sie können die Aufgaben der betrieblichen Personalwirtschaft und die Einbindung in das Unternehmen erklären. Sie können die Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft und Vor- bzw. Nachteile der verschiedenen Untergliederungen beschreiben. Sie können die Mitwirkung des Betriebsrats erläutern und die sogenannten Beteiligungsrechte nennen.
Jörg Herrmann
2. Elemente der Personalorganisation
Zusammenfassung
Sie können erläutern, wie Arbeitsplatz und Arbeitsplatzumgebung unter wirtschaftlichen und sozialen Gesichtspunkten gestaltet sein sollten. Sie können Ziel und Aufbau von Stellenbeschreibungen erklären und können diese anhand eines selbsterstellten Beispieles darstellen. Sie können verschiedene Möglichkeiten der Arbeitszeitgestaltung unterscheiden. Sie können die Lohn- und Gehaltsstruktur eines Unternehmens in Abstimmung mit seinen Rahmenbedingungen beschreiben. Sie kennen die jeweiligen Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei den Elementen der Personalorganisation und können sie richtig zuordnen.
Jörg Herrmann
3. Personaleinsatz
Zusammenfassung
Sie überblicken die Tragweite einer richtigen bzw. einer falschen Personaleinführung und können sowohl fachliche Erfordernisse als auch psychologische Elemente beschreiben. Sie können anhand eines selbstgewählten Beispiels einen Personaleinarbeitungsplan erstellen und seine wichtigsten Bestandteile erläutern. Sie kennen das für einen Personalabbau erforderliche Instrumentarium und können es beschreiben. Sie können dabei insbesondere auch die wesentlichen rechtlichen Voraussetzungen inhaltlich richtig wiedergeben, kennen die Rechte des Betriebsrats und wissen, welche sonstigen Institutionen gegebenenfalls zu kontaktieren sind. Sie können Sinn und Nutzen einer Fluktuationsanalyse erläutern. Sie können die Fluktuationsquote errechnen und einige wichtige Ansatzpunkte dafür nennen, wie sie möglichst gering gehalten werden kann.
Jörg Herrmann
4. Personalentwicklung
Zusammenfassung
Sie können den Sinn praktischer PE-Arbeit erläutern. Sie können die wichtigsten Anforderungen an das Personalbeurteilungswesen beschreiben und die elementaren Inhalte aufzählen. Sie können grob skizzieren, wie Sie berufliche Weiterbildung in einem Unternehmen aufbauen würden. Sie können den Begriff „Lohngerechtigkeit” und seine wichtigsten Inhalte beschreiben. Sie können das „BVW” definieren und die wichtigsten Begriffe erläutern.
Jörg Herrmann
Backmatter
Metadaten
Titel
Personalorganisation und Personaleinsatz
verfasst von
Jörg Herrmann
Copyright-Jahr
1996
Verlag
Gabler Verlag
Electronic ISBN
978-3-663-13145-8
Print ISBN
978-3-409-92262-3
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-663-13145-8