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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

56. Besonderheiten der Aufbau- und Ablauforganisation von Messegesellschaften

verfasst von : Michael Degen

Erschienen in: Handbuch Messemanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre hat sich die Trennung in Aufbau- und Ablauforganisation etabliert. Während die Aufbauorganisation die Verknüpfung der organisatorischen Grundelemente (Stelle, Instanz, Abteilung) zu einer organisatorischen Struktur definiert, handelt es sich bei der Ablauforganisation um die Ordnung von Handlungsvorgängen (Arbeitsprozessen). Der folgende Beitrag zeigt die spezifischen Merkmale der Aufbauorganisation bei Messegesellschaften auf, die als Dienstleistungsunternehmen ihre Organisationsform unter den Kriterien Kunden- und Serviceorientierung ausrichten. Die Ausführungen zur Ablauforganisation einer Messegesellschaft sollen darstellen, wie sich diese Kunden- und Serviceorientierung in einer projektorientierten Betrachtungsweise auch in der Leistungserbringung widerspiegelt.

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Fußnoten
1
Die Durchführung der Dach + Wand hat der Veranstalter ZVDH ab 2004 permanent der GHM (Gesellschaft für Handwerksmessen, München) übertragen.
 
2
Als Messegesellschaft sollen in diesem Beitrag die Unternehmen mit eigenem Gelände bezeichnet werden, als Messeveranstalter diejenigen ohne eigenes Gelände (vgl. Kirchgeorg 2003, S. 60 ff.; Robertz 2003, S. 568).
 
3
Diese Organisationseinheiten sind in der dargestellten Form bei der Hamburg Messe und Congress GmbH (HMC) wiederzufinden.
 
4
Diese Unterteilung findet beispielsweise bei der Messe Berlin GmbH Anwendung.
 
5
Bei der HMC sind die fünf Objektleitungen mit thematischen Branchenschwerpunkten wie folgt strukturiert: MA 1: Konsumgüter, MA 2: Medien, Tourismus, Gastronomie, MA 3: Maritime Fach- und Freizeitthemen, MA 4: Handwerk, Hobby, Gastveranstaltungen, MA 5: Energie, Gastveranstaltungen.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Busche, M., & Grave, S. (1998). Projektmanagement als Instrument eines modernen Messeunternehmens. In C. Steinle, H. Bruch, & D. Lawa (Hrsg.), Projektmanagement: Instrument effizienter Dienstleistung (2. Aufl.). Frankfurt a. M.: Gabler. Busche, M., & Grave, S. (1998). Projektmanagement als Instrument eines modernen Messeunternehmens. In C. Steinle, H. Bruch, & D. Lawa (Hrsg.), Projektmanagement: Instrument effizienter Dienstleistung (2. Aufl.). Frankfurt a. M.: Gabler.
Zurück zum Zitat Hinterhuber, H. H. (1989). Strategische Unternehmensführung, Band II: Strategisches Handeln (4. Aufl.). Berlin: Springer. Hinterhuber, H. H. (1989). Strategische Unternehmensführung, Band II: Strategisches Handeln (4. Aufl.). Berlin: Springer.
Zurück zum Zitat Hinterhuber, H. H. (2004). Strategische Unternehmensführung, Band II: Strategisches Handeln (7. Aufl.). Berlin: De Gruyter. Hinterhuber, H. H. (2004). Strategische Unternehmensführung, Band II: Strategisches Handeln (7. Aufl.). Berlin: De Gruyter.
Zurück zum Zitat Kirchgeorg, M. (2003). Funktionen und Erscheinungsformen von Messen. In M. Kirchgeorg, M. W. Dornscheidt, W. Giese, & N. Stoeck (Hrsg.), Handbuch Messemanagement (1. Aufl., S. 51–71). Wiesbaden: Gabler.CrossRef Kirchgeorg, M. (2003). Funktionen und Erscheinungsformen von Messen. In M. Kirchgeorg, M. W. Dornscheidt, W. Giese, & N. Stoeck (Hrsg.), Handbuch Messemanagement (1. Aufl., S. 51–71). Wiesbaden: Gabler.CrossRef
Zurück zum Zitat Robertz, G. (2003). Koalitionen als Herausforderungen des strategischen Messemanagements. In M. Kirchgeorg, M. W. Dornscheidt, W. Giese, & N. Stoeck (Hrsg.), Handbuch Messemanagement (1. Aufl., S. 561–575). Wiesbaden: Gabler.CrossRef Robertz, G. (2003). Koalitionen als Herausforderungen des strategischen Messemanagements. In M. Kirchgeorg, M. W. Dornscheidt, W. Giese, & N. Stoeck (Hrsg.), Handbuch Messemanagement (1. Aufl., S. 561–575). Wiesbaden: Gabler.CrossRef
Zurück zum Zitat Wöhe, G., & Döring, U. (2013). Einführung in die allgemeine Betriebswirtschaftslehre (25. Aufl.). München: Gabler. Wöhe, G., & Döring, U. (2013). Einführung in die allgemeine Betriebswirtschaftslehre (25. Aufl.). München: Gabler.
Metadaten
Titel
Besonderheiten der Aufbau- und Ablauforganisation von MessegesellschaftenAufbau- und Ablauforganisation von Messegesellschaften
verfasst von
Michael Degen
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7089-3_56

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