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Erschienen in:
2015 | OriginalPaper | Buchkapitel
4. Stil 7.1MINUS: Diktator (Vorschreiben und Kontrollieren)
verfasst von : Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden
Erschienen in: Leadership mit Synercube
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Zusammenfassung
Hohe Ergebnisorientierung, geringe Menschenorientierung. Die Firma hat immer Recht, die betriebliche Ordnung ist unveränderlich und darf nicht hinterfragt, sondern muss befolgt werden. Der Stil 7.1− erwartet von den Mitarbeitern die Erreichung der gesetzten Ziele und hält alles unter Kontrolle, indem er den Handlungsverlauf bestimmt. Er lässt den Verstoß gegen gesetzte Regeln nicht zu, die die Erreichung der Resultate möglich machen. Der Wert des Mitarbeiters wird durch seine Fähigkeit bestimmt, vollständig und zur rechten Zeit das richtige Resultat zu erzielen. Ein gleichgültiger Umgang mit Menschen wird als Instrument zur Ergebniserreichung betrachtet. Unterordnung und Bereitschaft, Befehle auszuführen, wird durch permanente Kontrolle und ständigen Druck auf Untergebene erzwungen.