Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Domain I: Agile Principles and Mindset Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Domain I Continued: Agile Methodologies

verfasst von : Sumanta Boral

Erschienen in: Ace the PMI-ACP® exam

Verlag: Apress

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Abstract

In this chapter, we will discuss some of the popular Agile methodologies. For the PMI-ACP exam, the first four methods, namely, Scrum, Extreme Programming (XP), Lean, and Kanban are very important. Awareness of some of the other methodologies like Feature-Driven Development (FDD), Dynamic system development method (DSDM), and the Crystal Family of methodologies is required since they embody some unique Agile practices that are commonly used in other methodologies.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Maschinenbau + Werkstoffe




 

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Domain I: Agile Principles and Mindset
Nächstes Kapitel Domain II: Value-Driven Delivery
Fußnoten
2
Refer to Chapter 4: Stakeholder Engagement for the theory on servant leadership.
 
4
One of the metrics used in this context is called Cyclomatic complexity. There are sophisticated methods like SQALE (Software Quality Assessment based on Lifecycle Expectations), which can help to identify technical debt in code based on rules and extrapolate the effort in remediating them.
 
5
Refer to Lean Software Development: An Agile Toolkit authored by Mary Poppendieck and Tom Poppendieck. (Salt Lake City, UT: Addison-Wesley Professional, 2003).
 
6
Value stream mapping is discussed in Chapter 4.
 
7
Little’s law and its application to limit WIP is described in the following section on Kanban.
 
8
Refer to Lean-Agile Software Development: Achieving Enterprise Agility authored by Alan Shalloway, Guy Beaver and James R. Trott. (Salt Lake City, UT: Addison-Wesley Professional, 2009).
 
9
 
10
Refer to Lean Software Development: An Agile Toolkit authored by Mary Poppendieck and Tom Poppendieck. (Salt Lake City, UT: Addison-Wesley Professional, 2003).
 
11
Initially it was called Toyota Production Systems abbreviated as TPS.
 
12
Kanban board is an example of Information Radiator that we will discuss further in Chapter 4: Stakeholder engagement.
 
13
Refer to the discussion on story cards in Chapter 6: Adaptive Planning.
 
14
User stories are elaborately explained in Chapter 6: Adaptive Planning.
 
17
Refer to the book Kanban in Action authored by Marcus Hammarberg and Joakim Sunden (Greenwich, CT: Manning, 2014).
 
18
Both 5 Why’s technique and the process of retrospectives are described Chapter 8: Continuous Improvement.
 
Metadaten
Titel
Domain I Continued: Agile Methodologies
verfasst von
Sumanta Boral
Copyright-Jahr
2016
Verlag
Apress
Buch
Ace the PMI-ACP® exam

Print ISBN: 978-1-4842-2525-7

Electronic ISBN: 978-1-4842-2526-4

Copyright-Jahr: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-1-4842-2526-4_2

Premium Partner

    Bildnachweise