Arbeitsteilung, Pflegeorganisation und ganzheitliche Pflege — arbeitsorganisatorische Rahmenbedingungen für Interaktionsarbeit in der Pflege

Seit Menschen zusammen leben, teilen sie sich Arbeit. Entgegen dem Wunsch, dass die Art der Teilung gemeinschaftlich und einvernehmlich erfolge, muss man feststellen, dass heute wie früher Arbeitsteilung weit überwiegend durch Mächtigere, Ranghöhere, Vorgesetzte vorgegeben wird. Dies gilt für profitorientierte Wirtschaftsunternehmen ebenso wie für Organisationen im Gesundheitswesen. Mehr denn je bestimmt heute die Frage, wie sich mit gleichem oder bestenfalls geringerem organisationalen Aufwand mehr Ertrag an Arbeitsleistung und Qualität erzielen lässt, über das Vorgehen bei Arbeitsteilung und -kombination. In besonderem Maße gilt dies für das Gesundheitswesen im Allgemeinen — und im Speziellen auch für die Pflege.