2. Psychodynamische Zugänge zur Coachingdiagnostik

Thomas Giernalczyk, Mathias Lohmer und Carla Albrecht stellen die psychodynamischen Zugänge in der Coachingdiagnostik vor und damit einen Weg, auch das Unbewusste von Individuen und Organisationen zu erfassen. Das szenische Verstehen, die konsequente Analyse der Gegenübertragungsphänomene, der Wechsel zwischen Involvierung und Distanznahme sind wesentliche Merkmale der psychodynamischen prozessual angelegten Diagnostik. Neben der psychodynamischen Rollenanalyse skizzieren sie unterschiedliche Führungsstile und deren Einfluss auf das Führungshandeln. Die Angemessenheit des Führungsstils bezogen auf den „Primary Task“ der Führungskraft in ihrer Organisation bildet dabei das differenzialdiagnostische Unterscheidungskriterium.