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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Digitale Transformation: Herausforderungen und Handlungsstrategien

verfasst von : Sascha Kugler, Felix Anrich

Erschienen in: Digitale Transformation im Mittelstand mit System

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel bildet die Grundlage für alle folgenden Kapitel. Zunächst erhalten Sie eine Übersicht darüber, was man unter digitaler Transformation versteht. Anschließend erfahren Sie, was ein ambidexteres (beidhändiges) Unternehmen auszeichnet und weshalb derartige Organisationen die digitale Transformation besser meistern als andere. Zu guter Letzt stelle ich Ihnen die Alchimedus®-Methode vor, auf der die Analyse in Kap. 2 basiert.

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Fußnoten
1
Der Kunstbegriff „Alchimedus®“ setzt sich aus „Alchi-“ – inspiriert von Paulo Coelhos Roman „Der Alchimist“, in dem der Protagonist konsequent seine Ziele verfolgt und im Glauben an seine Vision alle Widerstände überwindet – und „-medus“ zusammen, das an „Medicus“ oder „Medizin“ anklingt. Ersteres soll an Kraft und Vertrauen gemahnen, Letzteres symbolisiert die Unternehmensgesundung aus eigener Kraft. Die Unternehmerfigur ist der Alchimedus®, der die Entwicklungsprozesse in Gang setzt und das Unternehmen mit der neu gewonnenen Vitalität zum maximalen Erfolg führt.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Edrisian, F.: Organisationale Ambidextrie. Umsetzung radikaler Innovationen in etablierten Unternehmen, Bachelorarbeit. Bachelor + Master Publishing, Hamburg (2016) Edrisian, F.: Organisationale Ambidextrie. Umsetzung radikaler Innovationen in etablierten Unternehmen, Bachelorarbeit. Bachelor + Master Publishing, Hamburg (2016)
Zurück zum Zitat Eugster, J.: Übermorgen. Eine Zeitreise in unsere digitale Zukunft, 2. Aufl. midas Verlag AG, Zürich (2017) Eugster, J.: Übermorgen. Eine Zeitreise in unsere digitale Zukunft, 2. Aufl. midas Verlag AG, Zürich (2017)
Zurück zum Zitat Grgurevic, K.: Geschäftsmodellstrategien im globalen, digitalen Wettbewerb. In: Schallmo, D., Rusnjak, A., Anzengruber, J., Werani, T, Jünger, M. (Hrsg.) Digitale Transformation von Geschäftsmodellen, Grundlagen, Instrumente und Best Practices, S. 127–157, Springer Gabler, Wiesbaden (2017) Grgurevic, K.: Geschäftsmodellstrategien im globalen, digitalen Wettbewerb. In: Schallmo, D., Rusnjak, A., Anzengruber, J., Werani, T, Jünger, M. (Hrsg.) Digitale Transformation von Geschäftsmodellen, Grundlagen, Instrumente und Best Practices, S. 127–157, Springer Gabler, Wiesbaden (2017)
Zurück zum Zitat Kim, W.C., Mauborgne, R.: Der Blaue Ozean als Strategie: Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt. Hanser, München (2005) Kim, W.C., Mauborgne, R.: Der Blaue Ozean als Strategie: Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt. Hanser, München (2005)
Zurück zum Zitat Kugler, S.: Das Alchimedus-Prinzip: Die ganzheitliche Unternehmerstrategie. Orell Füssli, Zürich (2005) Kugler, S.: Das Alchimedus-Prinzip: Die ganzheitliche Unternehmerstrategie. Orell Füssli, Zürich (2005)
Zurück zum Zitat Kugler, S.: Die Alchimedus-Methode: Kompendium der Erforschung von Erfolgsfaktoren für Menschen und Unternehmen. FLVG Verlagshaus, Plauen (2010) Kugler, S.: Die Alchimedus-Methode: Kompendium der Erforschung von Erfolgsfaktoren für Menschen und Unternehmen. FLVG Verlagshaus, Plauen (2010)
Zurück zum Zitat Raisch, S., Birkinshaw, J., Probst, G., Tushman, M.L.: Organizational Ambidexterity. Balancing Exploitation and Exploration for Sustained Performance. Organ. Sci. 2009(Juni), 685–695 (2009)CrossRef Raisch, S., Birkinshaw, J., Probst, G., Tushman, M.L.: Organizational Ambidexterity. Balancing Exploitation and Exploration for Sustained Performance. Organ. Sci. 2009(Juni), 685–695 (2009)CrossRef
Zurück zum Zitat Schallmo, D.; Rusnjak, A.: Roadmap zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. In: Schallmo, D., Rusnjak, A., Anzengruber, J., Werani, T, Jünger, M. (Hrsg.) Digitale Transformation von Geschäftsmodellen, Grundlagen, Instrumente und Best Practices, S. 1–31, Springer Gabler, Wiesbaden (2017) Schallmo, D.; Rusnjak, A.: Roadmap zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. In: Schallmo, D., Rusnjak, A., Anzengruber, J., Werani, T, Jünger, M. (Hrsg.) Digitale Transformation von Geschäftsmodellen, Grundlagen, Instrumente und Best Practices, S. 1–31, Springer Gabler, Wiesbaden (2017)
Metadaten
Titel
Digitale Transformation: Herausforderungen und Handlungsstrategien
verfasst von
Sascha Kugler
Felix Anrich
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22914-6_1

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