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Erschienen in:
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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

12. Lösungsfokussierte Führung

verfasst von : Dipl.-Psych. Christian Mühldorfer

Erschienen in: Betriebliche Gesundheitsförderung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der an Ressourcen, Stärken und Zielen ausgerichtete lösungsfokussierte Ansatz, der sich bereits in Coaching und Beratung etabliert hat, eröffnet neue Wege Mitarbeiter effektiv und motiviert zu führen. Dabei geht er über die Ebene reiner Werkzeuge oder Methoden hinaus und ermöglicht eine wertschätzende und zugleich resultatorientierte Grundhaltung. In diesem Kapitel werden der aktuelle Stand lösungsfokussierter Führungsansätze und deren Evaluation, theoretische Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten der wichtigsten Werkzeuge und Instrumente dargestellt.

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Literatur
Cauffman, L., & Dierolf, K. (2007). Lösungstango. Heidelberg: Carl-Auer.
De Jong, P., & Berg, I. K. (2002). Interviewing for solutions. Pacific Grove: Brooks/Cole.
De Shazer, S. (1998). Worte waren Ursprünglich Zauber. Dortmund: Modernes Leben.
Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1988). Management of organizational behavior. Englewood Cliffs: Prentice Hall.
Hoffmann, K., & Luisser, P. (2005). Effects of solution focused leadership training on productivity and b ehaviour. Master Thesis, PEF-Privatuniversität für Management.
Lueger, G., & Korn, H.-P. (2006). Solution focused management. München: Hampp.
Schmidt, G. (2004). Liebesaffären zwischen Problem und Lösung. Heidelberg: Carl-Auer.
Seligman, M. E. P. (1979). Erlernte Hilflosigkeit. München: Urban und Schwarzenberg.
Metadaten
Titel
Lösungsfokussierte Führung
verfasst von
Dipl.-Psych. Christian Mühldorfer
Copyright-Jahr
2014
Buch
Betriebliche Gesundheitsförderung

Print ISBN: 978-3-658-02961-6

Electronic ISBN: 978-3-658-02962-3

Copyright-Jahr: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-02962-3_12

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