Gute Zitate können Meetings auflockern und sorgen für mehr Aufmerksamkeit.
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Nirgendwo können Manager besser einen positiven Eindruck hinterlassen als bei Meetings, Vorträgen oder geschäftlichen Präsentationen. Wie passende Zitate jeden Business-Vortrag auflockern können.
Wer als häufiger Besucher von Management-Veranstaltungen und Vorträgen einmal genauer hinhört, kennt die Situation aus eigener Erfahrung: Viele Vorträge und Reden von Managern großer wie kleinerer Unternehmen leiden an zu vielen Folien, vielen Wiederholungen und zu komplex dargestellten Zusammenhängen, die Zuhörer im Auditorium ohne schriftliche Unterlagen nur schwer erfassen können. Zudem laufen auch professionelle mündliche Präsentationen bei Veranstaltungen oft nach dem immer gleichen Muster ab: ohne auflockernde Elemente, die Zuhörer zurück ins Boot holen. Die Folge: Inhaltliche Botschaften kommen oft schon nach wenigen Minuten nicht mehr richtig an. Wer sich als Manager von der Masse althergebrachter Vortragsideen abheben will, sollte also kreativ an seinen Beitrag herangehen. Ein passendes Zitat, das nicht schon zu oft genutzt wurde und gut in den Zusammenhang passt, kann Vorträge spannend und lebendig machen. Ohne belehrend zu wirken, können Zitate dazu beitragen, dass Zuhörer Ihnen als Manager deutlich mehr Aufmerksamkeit widmen. Auch als thematische Brücke oder Überleitung innnerhalb eines Vortrags sind gute Zitate hervorragend einsetzbar.
Gute Zitate für gute Vorträge
Doch wo gute Beispiele für Zitate hernehmen? Treffende Aussprüche für alle Bereiche des Management-Daseins, von A wie Arbeit bis Z wie Ziele liefert das neue Springer-Buch "Zitate für Manager." Mit über 2.600 Sinnsprüchen ist es eine Fundgrube für jeden Manager und hilft, Botschaften auf den Punkt zu bringen. Fünf Kostproben von Zitaten zu unterschiedlichen, häufig genutzten Stichworten aus dem Business-Bereich, von berühmten Persönlichkeiten wie Literaten oder Unternehmern:
- Effizienz: "Man löst keine Probleme, indem man sie auf Eis legt" (Winston Churchill).
- Entscheidung: "Wenn Sie heute irgendeine Idee killen wollen, brauchen Sie nur dafür sorgen, dass ein Komitee darüber berät" (Charles Kettering).
- Fähigkeit: "Man braucht die Fähigkeit , Fehler zu machen. Man kann nicht Innovationen schaffen, wenn man nicht gewillt ist, Irrtümer zu akzeptieren" (Charles Knight).
Geschäfte: "Ein Geschäft, das nichts als Geld verdient, ist ein schlechtes Geschäft" (Henry Ford).
Gewinn und Verlust: "Beim Investieren von Geld sollte sich die Erwartung über den Gewinn danach richten, ob du gut essen oder gut schlafen willst" (J. Kenfield Morley).
Wie sagen Sie's treffender?