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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Megatrends und ihr Einfluss auf die Immobilienwirtschaft

verfasst von : Marion Peyinghaus, Regina Zeitner, Ann-Kathrin Kempter

Erschienen in: Leading Real Estate

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Megatrends sind definiert als globale, tiefgreifende und langfristige Trends, die zu sozialen, wirtschaftlichen, politischen und technologischen Veränderungen führen. Aufgrund ihrer umfassenden Auswirkungen beeinflussen Megatrends das gesellschaftliche Werteverständnis, Kundenbedürfnisse und das Konsumverhalten. Kunden der Immobilienwirtschaft sind insbesondere Mieter und Nutzer der Immobilien. Um ihre Bedürfnisse optimal zu erfüllen und damit die Werthaltigkeit der Immobilien zu steigern, ist ein Blick in die Zukunft und ein Verständnis der Wirkungsweisen von Megatrends essenziell. Einfluss nehmen Megatrends jedoch auch auf Mitarbeiter der Immobilienwirtschaft. Daher ist die Interpretation von Megatrends ebenfalls von hoher Bedeutung für die organisatorische Ausrichtung der Unternehmen und die Personalführung.

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Fußnoten
1
Naisbitt (1982).
 
2
BBSR (2018); WEF (2020); DLF (24.08.2021).
 
3
„Direkte Emissionen werden unmittelbar durch den Betrieb von Gebäuden verursacht, bspw. Raumwärme und -kühlung sowie Warmwasser. Indirekte Emissionen entstehen in vor- und nachgelagerten Sektoren, bspw. in der Energiewirtschaft durch den Bezug von Fernwärme oder durch die Lieferung von Strom für die Beleuchtung.“ BMU (2019), S. 43.
 
4
BMU (2019), S. 42.
 
5
Klimaneutral bedeutet, „dass Gebäude nur noch einen sehr geringen Energiebedarf aufweisen, der verbleibende Energiebedarf durch erneuerbare Energien gedeckt wird und sonstige direkte Treibhausgasemissionen vermieden werden.“ BMU (2019), S. 43.
 
6
BMU (2019), S. 42; ZIA (2020), S. 4.
 
7
Bundesregierung (2022).
 
8
ZIA (2021), S. 6.
 
9
Reichel (2020).
 
10
Union Investment (2021).
 
11
Umweltbundesamt (2016).
 
12
Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Umwelt, Berlin (2016), S. 8; Umweltbundesamt (2019a), S. 152 ff.
 
13
Union Investment (2020); LBBW (2020); Wiederhold (2019); IIÖ (2019).
 
14
Peyinghaus und Zeitner (2021).
 
15
Hauff (1987), S. 46.
 
16
Ekardt (2005).
 
17
Göpel (2020), S. 106.
 
18
Schneidewind (2019), S. 11.
 
19
Schneidewind (2019), S. 105.
 
20
BMZ (2022).
 
21
Europäische Kommission (2018).
 
22
ESG = Environmental, Social, Governance bzw. Kriterien für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung.
 
23
European Commission (2020).
 
24
Immobilienmanager (2020).
 
25
Europäische Union (2019); BaFin (2021).
 
26
gif (2021), S. 6.
 
27
gif (2021), S. 7.
 
28
ICG (2021).
 
29
gif (2021), S. 7.
 
30
gif (2021), S. 11.
 
31
Gerharz (2021).
 
32
Gerharz (2021).
 
33
Schneidewind (2019), S. 89.
 
34
Ehrenberg (2015).
 
35
Eisenberg (2017).
 
36
Reinbold (2015).
 
37
Wang (2020).
 
38
BUND (2022).
 
39
Sachs (1993).
 
40
Kopatz (2018).
 
41
Schneidewind (2019), S. 183.
 
42
Sackmann (2021); Capital (2021).
 
43
Hoffstiepel (2019); ntv (2020).
 
44
INRIX (2021).
 
45
INRIX (2021).
 
46
ADAC (2021).
 
47
Lotter (2018).
 
48
Lotter (2018).
 
49
BVG (2019).
 
50
BVG (2019).
 
51
Schüppler (2019).
 
52
Levy (2022).
 
53
Spiegel (2019).
 
54
Zhang (2020).
 
55
dpa (2019).
 
56
Spiegel (2021).
 
57
Fourie et al. (2020).
 
58
Peyinghaus und Zeitner (2020).
 
59
Peyinghaus und Zeitner (2021), S. 47.
 
60
Heller (2012).
 
61
Hess (2019).
 
62
Bevölkerungsstruktur, Finanzindustrie, Energiewirtschaft, Gesundheitswesen, Verkehr etc.
 
63
Datenbanken, RFID-Tags, intelligente Agenten, soziale Medien, Kredit- und Kundenkarten, Smart-Metering-Systeme, Überwachungskameras etc.
 
64
Peyinghaus und Zeitner (2017), S. 22.
 
65
PWC (2013), S. 19.
 
66
Brynjolfsson und McAffee (2018).
 
67
Frey und Osborne (2013).
 
68
Bruch und Schuler (2016).
 
69
Westermann et al. (2014).
 
70
Peyinghaus und Zeitner (2016).
 
71
Foroohar (2019), S. 159.
 
72
Peyinghaus und Zeitner (2022); Mempel (08.01.2022).
 
73
Reiss und Reiss (2009).
 
74
Reiss und Reiss (2009).
 
75
Lotter (2016).
 
76
Ramge (2016).
 
77
Lee (2019), S. 16.
 
78
Lee (2019), S. 16.
 
79
Lee (2019), S. 15.
 
80
Lee (2019), S. 26 f.
 
81
Auch als Deep Learning bezeichnet.
 
82
Lee (2019), S. 28.
 
83
Immobilienmanager (2019).
 
84
U. a. www.​dabbel.​eu (Abruf 21.06.2022).
 
85
Byrne (2018).
 
86
Stajic (2019).
 
87
Lee (2019), S. 159.
 
88
Buller (2017).
 
89
Lobo (2019), S. 227.
 
90
Lee (2019), S. 206.
 
91
Wang (2019).
 
92
Thadeusz (2020).
 
93
Rehders (2019).
 
94
Lobo (2019), S. 220.
 
95
Catella (2021).
 
96
Foroohar (2019), S. 118.
 
97
Stöcker (2020), S. 213.
 
98
Male (2021).
 
99
Male (2021).
 
100
Foog (2003).
 
101
GQ (2019).
 
102
Redl (2019).
 
103
Cronin (2017).
 
104
Statista Research Department (2022).
 
105
Gontek (2022).
 
106
Roth (2021).
 
107
Roth (2021).
 
108
Schüppler (2019).
 
109
Schüppler (2019).
 
110
Bocksch (2020).
 
111
Müller (2021).
 
112
Müller (2021).
 
113
Lobo (2019), S. 338.
 
114
Foroohar (2019), S. 143.
 
115
Hoffmann (2020).
 
116
Chase (2015).
 
117
Foroohar (2019), S. 144.
 
118
Foroohar (2019), S. 144.
 
119
t3n (2021).
 
120
Schultz (2021).
 
121
Statista Research Department (2022a).
 
122
Statista Research Department (2022b).
 
123
Rudnicka (2022a).
 
124
Rudnicka (2022b).
 
125
Sieren (2018), S. 105 ff.; Lobo (2019), S. 186 ff.; Scheuer (2018), S. 109 ff.
 
126
Köhler (2020); Scheiner (2021).
 
127
Heide (2021); Jehle (2022).
 
128
Lee (2019).
 
129
Sieren (2018), S. 206.
 
130
Rother (2018).
 
131
Verfürden (2021).
 
132
Hirn (2020), S. 13.
 
133
The Agility Effect (2021).
 
134
Handelsblatt (2022).
 
135
Kaiser (2018).
 
136
ntv (2022).
 
137
zukunftsInstitut/Megatrend (a).
 
138
Schäfer (2020).
 
139
Lüthy (2021).
 
140
Peyinghaus und Zeitner (2021), S. 44.
 
141
zukunftsInstitut/Megatrend (b).
 
142
zukunftsInstitut/Megatrend (b).
 
143
ZDF (2021).
 
144
Tagesschau (2021).
 
145
Tagesschau (2021).
 
146
Peyinghaus und Zeitner (2021), S. 31.
 
147
Bergmann (2004).
 
148
Creusen et al. (2017); Bergmann und Friedland (2007); Häusling (2018); Birkinshaw (2014); Lenz und Grützmacher (2017).
 
149
Peyinghaus und Zeitner (2022).
 
150
Bartz (2021).
 
151
Schäfer (2021).
 
152
Microsoft (2021), S. 13 f.
 
153
Axxcon (2021).
 
154
Peyinghaus und Zeitner (2022).
 
155
manager magazin (2020).
 
156
Dutton (2022).
 
157
Microsoft (2022), S. 99.
 
158
Peyinghaus und Zeitner (2021), S. 46.
 
159
Rohde (2019).
 
160
Reckwitz (2020), S. 248 ff.
 
161
Reckwitz (2020), S. 257.
 
162
Reckwitz (2020), S. 262 f.
 
163
Foroohar (2016).
 
164
Foroohar (2019).
 
165
Schneidewind (2019).
 
166
zukunftsInstitut/Megatrends (c).
 
167
zukunftsInstitut/Megatrends (c).
 
168
Weber und Gode (2019).
 
169
Scholz (2014), S. 14.
 
170
Scholz (2018).
 
171
Peyinghaus und Zeitner (2018).
 
172
Scholz (2014); Peyinghaus und Zeitner (2018).
 
173
Kaiser (2019).
 
174
Kaiser (2019).
 
175
Gossen und Scholl (2017).
 
176
Scholz (2014).
 
177
Peyinghaus und Zeitner (2018).
 
178
Greiner (2018).
 
179
zukunftsInstitut/Megatrends (d).
 
180
Tagesschau (2022).
 
181
Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (2021).
 
182
Kirsch et al. (2022), S. 25.
 
183
Gardenswartz und Rowe (2003).
 
184
Gutting (2015), S. 3.
 
185
Gutting (2015), S. 8; Thomas (1999).
 
186
Gutting (2015), S. 8.
 
187
Blom und Maier (2004).
 
188
Gutting (2015), S. 8.
 
189
Janis (1972).
 
190
Clack et al. (2017).
 
191
Immobilienmanager (2021).
 
192
Gutting (2015), S. 8.
 
193
FRAUEN !N FÜHRUNG (2022).
 
194
zukunftsInstitut/Megatrend (e).
 
195
zukunftsInstitut/Megatrend (e).
 
196
Reckwitz (2017).
 
197
Reckwitz (2017); Reckwitz (2020).
 
198
RND (2019).
 
199
Gude (2020).
 
200
zukunftsInstitut/Megatrend (e).
 
201
zukunftsInstitut/Megatrend (f).
 
202
zukunftsInstitut/Megatrend (f).
 
203
Peyinghaus und Zeitner (2018); Peyinghaus und Zeitner (2021).
 
204
zukunftsInstitut/Megatrend (g).
 
205
Keßeler (2022).
 
206
Global Health Hub Germany (2021).
 
207
Lenhardt (2001).
 
208
Badura et al. (2009).
 
209
Umweltbundesamt (2019b).
 
210
Hübler und Klepper (2007).
 
211
Peyinghaus und Zeitner (2021).
 
212
Keßeler (2022).
 
216
Spiegel (2021).
 
217
zukunftsInstitut/Megatrend (h).
 
218
zukunftsInstitut/Megatrend (h).
 
219
Spiegel (2021).
 
220
zukunftsInstitut/Megatrend (i).
 
221
zukunftsInstitut/Megatrend (i).
 
222
Peyinghaus und Zeitner (2018).
 
223
Peyinghaus und Zeitner (2012).
 
224
zukunftsInstitut/Megatrend (j).
 
Literatur
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Naisbitt, John (1982): Megatrends – Ten New Directions Transforming Our Lives. New York: Warner Books (1982)
Peyinghaus, Marion; Zeitner, Regina (2012): PMRE Monitor 2012: Chancen und Risiken im Immobilienmarkt. Berlin: CC PMRE, 2012
Peyinghaus, Marion; Zeitner, Regina (2016): PMRE Monitor 2016: Warum IT-Projekte scheitern – und wodurch sie erfolgreich werden. Berlin: CC PMRE, 2016
Peyinghaus, Marion; Zeitner, Regina (2017): PMRE Monitor 2017: Big Data – Big Business? Berlin: CC PMRE, 2017
Peyinghaus, Marion; Zeitner, Regina (2018): PMRE Monitor 2018: Was die Wirtschaft denkt – und die Jugend will! Berlin: CC PMRE, 2018
Peyinghaus, Marion; Zeitner, Regina (2020): PMRE Monitor 2020: Assets on the move! Neue Wege zur gebauten Mobilität. Berlin: CC PMRE, 2020
Peyinghaus, Marion; Zeitner, Regina (2021): PMRE Monitor 2021: Klima. Wandel. Chance. Berlin: CC PMRE, 2021
Peyinghaus, Marion; Zeitner, Regina (2022): PMRE Monitor 2022: Sustainable Leadership – Führung im digitalen Zeitalter. Berlin: CC PMRE, 2022
Reckwitz, Andreas (2017): Die Gesellschaft der Singularitäten: Zum Strukturwandel der Moderne. Berlin: Suhrkamp, 2017
Reckwitz, Andreas (2020): Das Ende der Illusionen: Politik, Ökonomie und Kultur in der Spätmoderne. 4. Aufl., Berlin: Suhrkamp, 2020
Reiss, Steven; Reiss, Matthias (2009): Das Reiss Profil: Die 16 Lebensmotive. Welche Werte und Bedürfnisse unserem Verhalten zugrunde liegen. Offenbach: Gabal, 2009
Scheuer, Stephan (2018): Der Masterplan – Chinas Weg zur Hightech-Weltherrschaft. Freiburg i. Br.: Herder, 2018
Schneidewind, Uwe (2019): Die Große Transformation – Eine Einführung in die Kunst gesellschaftlichen Wandels. 4. Aufl., Frankfurt a. M: S. Fischer, 2018
Scholz, Christian (2014): Generation Z: Wie sie tickt, was sie verändert und warum sie uns alle ansteckt. Weinheim: Wiley, 2014
Sieren, Frank (2018): Zukunft China. München: Penguin, 2018
Stöcker, Christian (2020): Das Experiment sind wir. 2. Aufl., München: Penguin Random House, 2020
t3n (01.02.2021): „Europe Bros“: Deutsche Trader mischen bei Gamestop-Short-Squeeze mit. ttps://t3n.de/news/deutsche-trader-gamestop-1353308/ (Abruf 01.02.2022)
Thadeusz, Jörg (2020): Brandeins – Das Gespräch, Staffel 3, Folge 13, Niels Van Quaquebeke, 2020
Thomas, Alexander (1999): Gruppeneffektivität: Balance zwischen Heterogenität und Homogenität. In: Gruppendynamik und Organisationsberatung, 30. Jg., Heft 2, 1999, S. 117–129
Umweltbundesamt (2019b): IG-I-1: Hitzebedingte Minderung der Leistungsfähigkeit. www.umweltbundes amt.de/ig-i-1-das-indikator#geringere-leistungsfahigkeit-bei-sommerhitze (Abruf 08.05.2021)
Westermann, George; Bonnet, Didier; McAfee, Andrew (2014): Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. Brighton: Harvard Business Review Press, 2014
Metadaten
Titel
Megatrends und ihr Einfluss auf die Immobilienwirtschaft
verfasst von
Marion Peyinghaus
Regina Zeitner
Ann-Kathrin Kempter
Copyright-Jahr
2022
Buch
Leading Real Estate

Print ISBN: 978-3-658-39997-9

Electronic ISBN: 978-3-658-39998-6

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-39998-6_1