12. Mentoring als spirituelle Führung

Für Bernhard stellt die Spirituelle Führung, wie sie Karl beschreibt, die wesentliche Dimension eines wirksamen Mentoring dar: Ein Mentor führt nicht, sondern begleitet den Anderen – zu dessen eigenen Bedingungen und Möglichkeiten – im Rahmen einer Aufgabe, die als sinnhaftes Tun dargestellt werden kann und empfunden wird. Dies zu gewährleisten ist nicht leicht. Mentoren und Mentorinnen müssen deshalb über Persönlichkeit sowie spezifische Kompetenzen verfügen, die anderer Art sind als bloßer Ausdruck einer Gewissheit aus eigenem Erleben. Mentoren sind vielmehr offener, hinspürender und – trotz oder gerade wegen ihres eigenen Erfahrungsvorsprungs gegenüber den Novizen – weniger bestimmt in ihrem Auftreten und ihrem Leadership. Diese Überlegungen führen Bernhard zu zwei Fragen: Haben wir die richtigen Mentoren? Und: Ist Spirituelle Führung nicht generell in ihrem Kern ein Mentoring, d. h. die sinnstiftende Begleitung anderer in ihrer Suchbewegung und Kompetenzentwicklung?