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2005 | OriginalPaper | Buchkapitel

MNC Strategies and Subsidiary Tasks

verfasst von : Stewart Johnston

Erschienen in: Headquarters and Subsidiaries in Multinational Corporations

Verlag: Palgrave Macmillan UK

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In Chapter 5 a model was developed that hypothesized the existence of six distinct subsidiary tasks each of which was derived from the advantage-generating strategy embraced by the MNC parent. Each subsidiary task was proposed to be manifest as a group of firms. The relevant section of the basic model is shown in Figure 6.1 below.

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Metadaten
Titel
MNC Strategies and Subsidiary Tasks
verfasst von
Stewart Johnston
Copyright-Jahr
2005
Verlag
Palgrave Macmillan UK
DOI
https://doi.org/10.1057/9780230511002_6