Nachhaltigkeit in Unternehmen

Überprüfung eines hypothetischen Modells zur Initiierung und Stabilisierung nachhaltigen Verhaltens

verfasst von: Regina Osranek

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Regina Osranek stellt sich der Frage, wie nachhaltiges Verhalten in Unternehmen motiviert werden kann, da Nachhaltigkeit längst Bestandteil zeitgemäßer Wirtschaftspraxis geworden ist. Kern der Arbeit ist die Generierung eines prozesshaften Modells zur Veränderung nachhaltigen Verhaltens. Erkenntnisse aus der Organisationstheorie, der Nachhaltigkeitsforschung und der Psychologie bilden hierfür die Grundlage. Denn theoretische und empirische Befunde legen nahe, dass hierbei unterschiedliche Phasen der Veränderung berücksichtigt werden müssen.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Chapter 1. Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

Zusammenfassung

„Auf nach Equitopia! Die Welt ins Lot bringen: gute Idee. Aber wie und wo anfangen? Am besten mit einem neuen Gesellschaftssystem auf einer entlegenen Insel. Die Equilibristen machen’s vor.“ Damit wird ein Pilotprojekt beschrieben, das auf der Insel Rapa Iti in Französisch-Polynesien durch den Verein Equilibrismus e.V. durchgeführt wird.

Regina Osranek

Chapter 2. Der Begriff Nachhaltigkeit und zugrundeliegende Motivationen

Zusammenfassung

Als Ausgangspunkt für die Intention dessen, was in unserer heutigen Zeit mit dem Gedanken der Nachhaltigkeit gemeint ist, gilt das zunehmende Bewusstsein darüber, dass die Lebensgrundlagen der Menschheit bedroht oder zumindest begrenzt sind. Menschliches Handeln (und damit auch ökonomisches Handeln) kann sich seiner Grundlagen berauben.

Regina Osranek

Chapter 3. Operationalisierung unternehmerischer Nachhaltigkeit

Zusammenfassung

Das zuvor beschriebene Leitbild Nachhaltiger Entwicklung bezieht sich in seinem Grundverständnis vordergründig auf makroökonomische Strukturen wie Staaten und politische Akteure: Die Verbindung zu privatwirtschaftlichen Unternehmen ergibt sich erst auf den zweiten Blick.

Regina Osranek

Chapter 4. Verhalten im organisationalen Kontext und Ansätze der Motivierung

Zusammenfassung

Die vorliegende Fragestellung betrachtet menschliches Verhalten, das wesentlich für die Umsetzung von Nachhaltigkeit in Unternehmen ist. Hierbei können Ansätze hilfreich sein, die Organisationsmitglieder dazu motivieren, nachhaltigkeitsförderliches Verhalten zu zeigen. Durch dessen Einbettung in Organisationen muss gleichzeitig der Frage nachgegangen werden, wodurch menschliches Verhalten in Organisationen bestimmt wird bzw. welche Einflussfaktoren wirksam sind.

Regina Osranek

Chapter 5. Empirische Validierung des hypothetischen Modells in der Praxis

Zusammenfassung

Zentraler Punkt des Kapitels ist die Überprüfung der zuvor erläuterten und theoretisch fundierten Postulate bzw. abgeleiteten Forschungsfragen, die im Rahmen einer empirischen Erhebung validiert werden sollen. Zu Beginn des Kapitels wird erläutert, weshalb ein qualitativer Forschungsansatz gewählt (Herleitung des methodischen Ansatzes) und wie dabei im Detail vorgegangen wurde (Beschreibung der Durchführung).

Regina Osranek

Chapter 6. Fazit und Ausblick

Zusammenfassung

Anhand der Ergebnisse der vorliegenden Studie konnten Einzelaspekte gefunden werden, wie nachhaltigkeitsförderliches Verhalten in Organisationen initiiert und stabilisiert werden kann, diese bedürfen jedoch einer Konkretisierung durch weitere Forschungsbemühungen. An welchen Punkten angesetzt werden kann, wird im Folgenden näher beschrieben.

Regina Osranek

Backmatter

Titel: Nachhaltigkeit in Unternehmen
verfasst von: Regina Osranek
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-17344-9
Print ISBN: 978-3-658-17343-2
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-17344-9

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Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Chapter 1. Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

Chapter 2. Der Begriff Nachhaltigkeit und zugrundeliegende Motivationen

Chapter 3. Operationalisierung unternehmerischer Nachhaltigkeit

Chapter 4. Verhalten im organisationalen Kontext und Ansätze der Motivierung

Chapter 5. Empirische Validierung des hypothetischen Modells in der Praxis

Chapter 6. Fazit und Ausblick

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