Neue Werte und Technologien in der Personalwirtschaft

“Haben oder Sein” — so titulierte der bekannte Psychoanalytiker und Schriftsteller Erich Fromm sein populäres, erstmals 1979 erschienenes Werk, in welchem er die Übel der gegenwärtigen Zivilisation einer dem Modus des Habens oder Habenwollens bestimmten, gewinnorientierten, technokratischen Gesellschaft zuschreibt. Die Möglichkeit eines selbsterfüllten, von Unabhängigkeit, Freiheit und kritischer Vernunft gekennzeichneten Seins sieht er durch den Extremismus dieser verkürzten, am Haben orientierten, instrumenten en Vernunft, eingeschränkt.¹⁾

“Der Mensch — Urheber, Mittelpunkt und Ziel aller Wirtschaft.”¹) Mit diesen Worten artikuliert nicht nur das 2. Vatikanische Konzil seine Ansprüche gegenüber der Wirtschaft und ihren verschiedenen Institutionen, sondern die Institutionen selbst bedienen sich — meist in betrieblichen Führungsleitsätzen — zunehmend solcher allgemein zustimmungsfähigen Aussagen. Den Wirtschaftswissenschaften fällt unter anderem auch vor diesem Hintergrund die Aufgabe zu, Theoriekonzepte zu entwickeln, welche diesen Anforderungen entsprechen und denen konkrete Handlungsempfehlungen für die betriebliche Praxis entnommen werden können.

Werte determinieren betriebliches Handeln.¹⁾ Werteinkorrespondenzen — insbesondere zwischen betriebspersonalen Wertesystemen und betrieblichen Wertestrukturen — stellen dabei betriebspersonal ökonomische Problemstellungen dar. Diese Problemstellungen, die bereits im Erklärungsmodell der werteorientierten Betriebspersonal lehre von Kapitel II andiskutiert wurden, werden in Kapitel III schwerpunktmäßig untersucht. Hauptaufgabe ist es dabei, betriebspersonal-ökonomisch relevante Phänomene von technologischem Wandel und betrieblichem Wertewandel aufzuzeigen (Punkt 3, 4), in ihrer Wirkung auf betriebliche Wertekonstellation und -realisation hin zu beleuchten und dabei entstehende Problempotentiale in betriebspersonal ökonomischen Aufgabenbereichen darzustellen (Punkt 5). Dem Versuch einer Strukturierung betriebspersonal ökonomischer Problem- und Aufgabenbereiche (Punkt 1) und der kausal theoretischen Einordnung von technologischem Wandel und betrieblichem Wertewandel im Erklärungsmodell werteorientierter Betriebspersonallehre (Punkt 2) zu Beginn von Kapitel III fällt dabei propädeutischer Charakter zu.

Das Instrumentarium einer werteorientierten Betriebspersonallehre unterliegt der Zielsetzung, betriebspersonal ökonomische Aufgaben-und Problemstellungen in Richtung auf übergreifend werteverwirklichendes betriebliches Handeln zu bewältigen. Gestaltungsempfehlungen sind dabei an der Normativität personaler, kultursachspezifischer und gesellschaftssystemsituativer Werte auszurichten.

Der Titel der hier vorliegenden Arbeit umfaßt mit der Betrachtung von technologischem Wandel und betrieblichem Wertewandel aus einer offenen betriebspersonal ökonomischen Problemsicht eine relativ weite Themenstellung. Im Grundsatz ergeben sich daraus zwei Möglichkeiten: Die Konzentration auf Schwerpunkte oder die Eröffnung einer Globalperspektive.