Noch immer Team

Inhaltsverzeichnis

1. Frontmatter

2. Kapitel 1. Einleitung

   R. Niki Harramach, Nina Veličković, Michael Köttritsch

   Das Kapitel befasst sich mit den Herausforderungen und Lösungen für professionelle Teamentwicklung in der Zeit nach der Corona-Pandemie. Es untersucht die Unterschiede zwischen Teamwork und Teamentwicklung und stellt fest, dass letztere nicht über digitale Medien vermittelt werden kann. Der Text bietet praktische Tipps und Empfehlungen für die Teamentwicklung und betont die Notwendigkeit von Präsenzformaten. Zudem werden juristische Aspekte wie Fehlermanagement und digitale Kommunikation behandelt. Das Werk zielt darauf ab, ein grundlegendes Verständnis für erfolgreiche Teamentwicklung zu vermitteln und bietet konkrete Ansätze für die Zukunft.

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3. Kapitel 2. Grundsätzliches

   R. Niki Harramach, Nina Veličković, Michael Köttritsch

   Das Kapitel beleuchtet die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Teamentwicklung und betont die Bedeutung von Präsenzformaten für die Ausbildung von Social Skills wie Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement. Es unterscheidet verschiedene Teamtypen wie 'Family Groups', 'Stranger Groups' und 'Cousin Groups' und hebt die Notwendigkeit klarer Begriffsdefinitionen hervor. Zudem wird die Rolle digitaler Medien in der Psychotherapie und im Training diskutiert, wobei die Grenzen und Herausforderungen dieser Formate aufgezeigt werden. Das Kapitel bietet praktische Empfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung von Teamentwicklungsmaßnahmen und betont die Bedeutung von neurobiologischen und psychologischen Komponenten in digitalen Interventionen.

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4. Kapitel 3. Pragmatisches

   R. Niki Harramach, Nina Veličković, Michael Köttritsch

   Das Kapitel stellt ein pragmatisches Vier-Phasen-Konzept für Teamentwicklung vor, das sich in Analyse, Planung, Durchführung und Nachbereitung gliedert. Besonderes Augenmerk wird auf die Analyse und Nachbereitung gelegt, da diese Phasen entscheidend für die Qualität der Teamentwicklung sind. Das Konzept betont die Bedeutung der Teamgeschichte und der Zukunftsvisionen, sowie die Notwendigkeit, Teams in ihrer Gesamtheit zu verstehen und zu entwickeln. Praktische Tipps und Methoden zur Umsetzung der einzelnen Phasen werden detailliert beschrieben, um eine erfolgreiche Teamentwicklung zu gewährleisten.

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5. Kapitel 4. Exkurse

   R. Niki Harramach, Nina Veličković, Michael Köttritsch

   Das Kapitel untersucht das Konzept des Fehlermanagements und die Unterscheidung zwischen positiver und negativer Fehlerkultur. Es wird betont, dass eine Fehlerkultur nicht pauschal als gut oder schlecht bewertet werden kann, sondern im Kontext der rechtlichen und praktischen Gegebenheiten betrachtet werden muss. Im österreichischen Recht wird zwischen wesentlichen und unwesentlichen Fehlern unterschieden, wobei wesentliche Fehler vermieden werden sollten. Das 'Waterline Principle' von Gore wird als Metapher verwendet, um diese Unterscheidung zu veranschaulichen. Zudem wird der rechtliche Aspekt des Schadenersatzes und die Bedeutung des Standes der Technik diskutiert. Praktische Tipps zur Fehlervermeidung und -behebung werden gegeben, einschließlich der Anerkennung und Offenlegung von Fehlern. Das Kapitel schließt mit einer Diskussion über die Herausforderungen der digitalen Kommunikation und die Einhaltung datenschutzrechtlicher Vorgaben.

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6. Backmatter