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2005 | OriginalPaper | Buchkapitel

On the Complexity of Delaying an Adversary’s Project

verfasst von : Gerald G. Brown, W. Matthew Carlyle, Johannes O. Royset, R. Kevin Wood

Erschienen in: The Next Wave in Computing, Optimization, and Decision Technologies

Verlag: Springer US

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A “project manager” wishes to complete a project (e.g., a weapons-development program) as quickly as possible. Using a limited interdiction budget, an “interdictor” wishes to delay the project’s overall completion time by interdicting and thereby delaying some of the project’s component tasks. We explore a variety of PERT-based interdiction models for such problems and show that the resulting problem complexities run the gamut: polynomially solvable, weakly NP-complete, strongly NP-complete or NP-hard. We suggest methods for solving the problems that are easier than worst-case complexity implies.

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Metadaten
Titel
On the Complexity of Delaying an Adversary’s Project
verfasst von
Gerald G. Brown
W. Matthew Carlyle
Johannes O. Royset
R. Kevin Wood
Copyright-Jahr
2005
Verlag
Springer US
DOI
https://doi.org/10.1007/0-387-23529-9_1

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