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Erschienen in:
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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Perfektion

verfasst von : Frank Bertagnolli

Erschienen in: Lean Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Eine Produktion in Perfektion bedeutet, keine Fehler zu produzieren oder weiterzugeben. Das Null-Fehler-Ziel ohne Nacharbeit wird nicht durch Prüfen und Verbessern, sondern durch das fehlerfreie Produzieren erreicht. Das Jidoka-Prinzip ermöglicht die Entkopplung von Mensch und Maschine bei gleichzeitigem Anlagenstopp, sobald Fehler auftreten. Es ist damit ein Prinzip, das die perfekte Produktion ohne Fehler prägt.

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Literatur
Bender-Minegishi A (2018) Toyotas wahre Stärke: Erfolgreiche Arbeitskultur mit meisterhaften Mitarbeitern. Campus, Frankfurt
Beutel T, Baust H (2002) „Stückzahl oder Qualität?“ – Zur Einführung des Qualitätsstopps in der Montage der A-Klasse bei DaimlerChrysler Rastatt. In: Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V (Hrsg) Ganzheitliche Produktionssysteme – Gestaltungsprinzipien und deren Verknüpfung. Bachem, Köln, S 54–64
Toyota (1995) Total Guide to the Toyota Commemorative Museum of Industry and Technology. The Toyota Commemorative Museum of Industry and Technology. Toyota, Nagoya
Zollondz HD (2013) Grundlagen Lean Management – Einführung in Geschichte, Begriffe, Systeme Techniken sowie Gestaltungs- und Implementierungsansätze eines modernen Managementparadigmas. Oldenbourg, MünchenCrossRef
Metadaten
Titel
Perfektion
verfasst von
Frank Bertagnolli
Copyright-Jahr
2020
Buch
Lean Management

Print ISBN: 978-3-658-31239-8

Electronic ISBN: 978-3-658-31240-4

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31240-4_9

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