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Erschienen in:
Auf dem Weg zum digitalen Geschäftsmodell: „Tour de Force“ von der Vision des digitalisierten Unternehmens zum disruptiven Potenzial digitaler Plattformen Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Planung von Digitalisierungsmaßnahmen auf Basis von Geschäftsmodellkonfiguration – Ein Vorgehensmodell für Business-to-Business-Märkte

verfasst von : Stefan Koch, Thomas Werani, Alexander Schauberger, Manuel Mühlburger, Bernhard Freiseisen, Petra Martinek-Kuchinka

Erschienen in: Digitale Geschäftsmodelle – Band 1

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Umsetzung der Digitalisierung stellt für Organisationen momentan eine der größten Herausforderungen dar und endet oft in digitalem Aktionismus. Daher entwirft dieser Beitrag ein Vorgehensmodell, das aufgrund der durchgehenden Orientierung am Geschäftsmodell und der daraus erfolgenden systematischen Ableitung und Evaluierung von Maßnahmen die zielgerichtete Planung von Digitalisierungsmaßnahmen erlaubt. Der Ansatz wird anhand des Fallbeispiels eines Industrieunternehmens illustriert und in der Umsetzung gezeigt.

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Metadaten
Titel
Planung von Digitalisierungsmaßnahmen auf Basis von Geschäftsmodellkonfiguration – Ein Vorgehensmodell für Business-to-Business-Märkte
verfasst von
Stefan Koch
Thomas Werani
Alexander Schauberger
Manuel Mühlburger
Bernhard Freiseisen
Petra Martinek-Kuchinka
Copyright-Jahr
2019
Buch
Digitale Geschäftsmodelle – Band 1

Print ISBN: 978-3-658-26313-3

Electronic ISBN: 978-3-658-26314-0

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26314-0_4