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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Problem Solving

verfasst von : Radu Atanasiu

Erschienen in: Critical Thinking for Managers

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

Articulating (and writing things down) is a valuable critical thinking tool. This chapter details its use in problem solving. Among other aspects, we will discuss how to clearly define (and write down) the problem, how to discover (pen in hand) its root cause, how to set (on paper) a clear objective for our problem-solving effort, how to gather (and write) a good set of alternative solutions, how to establish (and write) clear criteria, and how to select (and document) a course of action.

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Literatur
Argyris, C. (1991). Teaching smart people how to learn. Harvard Business Review, 69(3), 99–109
Dalio, R. (2017). Principles: life and work (Illustrated ed.). Simon and Schuster.
Eisenhardt, K. M., & Sull, D. N. (2001). Strategy as simple rules. Harvard Business Review, 79(1), 100–116
Lerner, J. S., & Tetlock, P. E. (1999). Accounting for the effects of accountability. Psychological Bulletin, 125(2), 255–275CrossRef
Rosling, H., Rönnlund, A. R., & Rosling, O. (2018). Factfulness: Ten reasons we’re wrong about the world--and why things are better than you think (Reprint ed.). Flatiron Books.
Voss, C., & Raz, T. (2016). Never split the difference: Negotiating as if your life depended on it (1st ed.). Harper Business.
Metadaten
Titel
Problem Solving
verfasst von
Radu Atanasiu
Copyright-Jahr
2021
Buch
Critical Thinking for Managers

Print ISBN: 978-3-030-73599-9

Electronic ISBN: 978-3-030-73600-2

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-73600-2_9

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