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Erschienen in:
2020 | OriginalPaper | Buchkapitel
1. Produktionsoptimierung
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Zusammenfassung
Die Gestaltung optimaler Produktionsabläufe ist die zentrale Aufgabe des Fabrikplaners. Um den Produktionsablauf innerhalb der Fabrik in seinem Zusammenhang ganzheitlich zu betrachten und die Effektivität systematisch steigern zu können, nimmt man am besten die Wertstromperspektive ein – und zwar mit besonderem Fokus auf die Wertschöpfung. Die Wirkungslogik einer schlanken Fabrik liegt nun in der Sisyphus-Arbeit ständiger Produktionsverbesserung. Gängig bei der Festlegung von Fabrikzielen ist die Angabe der ‚heiligen Trinität‘ von Kosten, Qualität und Zeit – aufgezählt in der Reihenfolge ihrer ‚gefühlten‘ Wichtigkeit. Seltener und wohl auch erst in jüngerer Zeit wird explizit auch die angebotene Produktvielfalt als Fabrikziel formuliert. Aufgabe der Produktionsoptimierung ist es, die Effizienz der Produktion im Hinblick auf diese vier einander widerstrebenden Zieldimensionen – Variabilität, Qualität, Geschwindigkeit und Wirtschaftlichkeit – beständig zu steigern.