2011 | OriginalPaper | Buchkapitel
Professionalisierung im Nonprofit Management
verfasst von : Prof. Dr. Andreas Langer, Dr. Andreas Schröer
Erschienen in: Professionalisierung im Nonprofit Management
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
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Unter dem Titel „Professionalisierung im Nonprofit Management“ hat das Diakoniewissenschaftliche Institut in Kooperation mit dem Centrum für soziale Innovationen und Investi tionen der Universität Heidelberg sowie der Sektion Professionstheorie der Deutschen Gesellschaft für Soziologie im November 2008 zur sozialwissenschaftlichen Auseinandersetzung mit professionalisiertem Management in Nonprofit Organisationen eingeladen. Management und Managementhandeln sollten dabei unter der Perspektive Professionalität/Professionalisierung sowie als professionelles Handeln in wissens basierten Berufen und sozialen Dienstleistungen diskutiert werden. Damit wurde einerseits eine Möglichkeit geschaffen, die diversen Aspekte und Formen von Management, wie etwa Führung, Organisationsentwicklung, Leadership, Entrepeneurship bis hin zum Selbstmanagement zu diskutieren. Andererseits wird unter dieser Perspektive Managementhandeln als Problemlösungshandeln rekonstruiert. Hier kommen die spezifischen Kompetenzen, Können – Wissen – Haltung, die Akademisierung, berufliche Identität bis hin zu Dilemmata managerialem Handelns u. v. m. in den Blick.