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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

12. Project Risk Analysis

verfasst von : Franco Caron

Erschienen in: Managing the Continuum: Certainty, Uncertainty, Unpredictability in Large Engineering Projects

Verlag: Springer Milan

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Abstract

Project Risk Analysis sets out to answer at the early stage of the project such questions as: what can go wrong? how can it happen? how likely is it to happen? what are the potential consequences if it does happen? In the succeeding phase risk management tries to answer such questions as: what can we do to respond to risks? what should we do? What should be the results of our actions?

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Literatur
K.D. Miller, A framework for integrated risk management in international business. J. Int. Bus. Stud. Second Q. 1992, 311–331 (1992)CrossRef
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 5th edn. (PMI, Newtown Square, 2012)
Metadaten
Titel
Project Risk Analysis
verfasst von
Franco Caron
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Milan
Buch
Managing the Continuum: Certainty, Uncertainty, Unpredictability in Large Engineering Projects

Print ISBN: 978-88-470-5243-7

Electronic ISBN: 978-88-470-5244-4

Copyright-Jahr: 2013

DOI
https://doi.org/10.1007/978-88-470-5244-4_12

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    Bildnachweise