2013 | OriginalPaper | Buchkapitel
Projektmanagement aus Sicht von Führungskräften
verfasst von : Frederik Ahlemann, Fedi El Arbi, Axel Heck
Erschienen in: Strategisches Projektmanagement
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Traditionell wird Projektmanagement als Aufgabe von Projektmanagern begriffen, was im Hinblick auf die Abwicklung eines einzelnen Projektes auch richtig ist. Allerdings kommt Projekten eine steigende strategische und wertschöpfende Bedeutung zu, weshalb sie zunehmend in den Blick von Top-Führungskräften geraten. Hinzu kommt, dass inUnternehmen immer mehr Projekte abgewickelt werden und die Ressourcen, die in Projekte investiert werden, bedeutende Ausmaße angenommen haben. Dies sind gute Gründe, warum sich auch Top-Führungskräfte für Projekte interessieren und geeignete Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Projektabwicklung schaffen sollten. Dabei geht es insbesondere um diejenigen organisationalen und kulturellen Bedingungen der Projektabwicklung, die sich außerhalb des Einflussbereichs von Projektleitern oder des mittleren Managements befinden.Was bedeutet das konkret?