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Erschienen in: Controlling & Management Review 5/2014

01.10.2014 | Schwerpunkt

Ressourcenfresser Compliance? - Es geht auch anders!

verfasst von: Jens Carsten Laue, Jens Hartke, Johanna Wedemeier

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 5/2014

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Auszug

Ein funktionierendes Compliance-Management-System zu haben, wird auch für mittelständische Unternehmen immer mehr zur Notwendigkeit. Doch fehlt es oftmals an Expertise, Ressourcen und Akzeptanz im eigenen Haus. Die Verknüpfung mit anderen Governance-Prozessen kann eine schnelle Implementierung erleichtern. Prüfungen von Compliance-Management-Systemen lassen sich zudem als Wettbewerbsvorteil nutzen. …

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Literatur
Zurück zum Zitat Berndt, T. (2012): Im Blickpunkt: Zertifizierung von Compliance-Management-Systemen als neues Geschäftsfeld, in: Betriebs-Berater, (14), S. VI–VII. Berndt, T. (2012): Im Blickpunkt: Zertifizierung von Compliance-Management-Systemen als neues Geschäftsfeld, in: Betriebs-Berater, (14), S. VI–VII.
Zurück zum Zitat Brandt, V./Feege, A. (2014): Implementierung eines CMS in Unternehmen im internationalen Umfeld, in: KPMG AG WPG (Hrsg.): Das wirksame Compliance-Management-System, Herne, S. 163–178. Brandt, V./Feege, A. (2014): Implementierung eines CMS in Unternehmen im internationalen Umfeld, in: KPMG AG WPG (Hrsg.): Das wirksame Compliance-Management-System, Herne, S. 163–178.
Zurück zum Zitat Gnändiger, J.-H./Steßl, A. (2012): Im Blickpunkt: Akzeptanz von Compliance-Management-Systemen auf Mitarbeiterebene, in: Betriebs-Berater, (37), S. VI–VII. Gnändiger, J.-H./Steßl, A. (2012): Im Blickpunkt: Akzeptanz von Compliance-Management-Systemen auf Mitarbeiterebene, in: Betriebs-Berater, (37), S. VI–VII.
Zurück zum Zitat IDW: Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland. Prüfungsstandard 980 (IDW PS 980). Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance Management Systemen, in: WPg Supplement 2/2011, S. 78 ff., FN-IDW 4/2011, S. 203 ff. IDW: Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland. Prüfungsstandard 980 (IDW PS 980). Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance Management Systemen, in: WPg Supplement 2/2011, S. 78 ff., FN-IDW 4/2011, S. 203 ff.
Zurück zum Zitat KPMG AG WPG (Hrsg.) (2014): Das wirksame Compliance-Management-System, Herne. KPMG AG WPG (Hrsg.) (2014): Das wirksame Compliance-Management-System, Herne.
Zurück zum Zitat Kunz, J./Kohler, J. (2014): Ausgewählte branchen- und segmentspezifische Besonderheiten, in: KPMG AG WPG (Hrsg.): Das wirksame Compliance-Management-System, Herne, S. 194–216. Kunz, J./Kohler, J. (2014): Ausgewählte branchen- und segmentspezifische Besonderheiten, in: KPMG AG WPG (Hrsg.): Das wirksame Compliance-Management-System, Herne, S. 194–216.
Zurück zum Zitat Laue, J. C. (2014): Ausgewählte Teilaspekte für erfolgreiches Compliance-Management: Der Weg zur Prüfbereitschaft, in: KPMG AG WPG (Hrsg.): Das wirksame Compliance-Management-System, Herne, S. 139–146. Laue, J. C. (2014): Ausgewählte Teilaspekte für erfolgreiches Compliance-Management: Der Weg zur Prüfbereitschaft, in: KPMG AG WPG (Hrsg.): Das wirksame Compliance-Management-System, Herne, S. 139–146.
Zurück zum Zitat Steßl, A. (2012): Im Blickpunkt: Erfolgreiche Compliance-Kommunikation, in: Betriebs-Berater, (41), S. VI–VII. Steßl, A. (2012): Im Blickpunkt: Erfolgreiche Compliance-Kommunikation, in: Betriebs-Berater, (41), S. VI–VII.
Zurück zum Zitat Van der Veen, P. (2014): Vorteile und Herausforderungen eines integrierten GRC-Systems, in: KPMG AG WPG (Hrsg.): Das wirksame Compliance-Management-System, Herne, S. 217–231. Van der Veen, P. (2014): Vorteile und Herausforderungen eines integrierten GRC-Systems, in: KPMG AG WPG (Hrsg.): Das wirksame Compliance-Management-System, Herne, S. 217–231.
Zurück zum Zitat Wendt, M. (2012): Compliance Management und Unternehmenskultur in mittelständischen Unternehmen, in: Behringer, S. (Hrsg.): Compliance für KMU. Praxisleitfaden für den Mittelstand, Berlin, S. 203–214. Wendt, M. (2012): Compliance Management und Unternehmenskultur in mittelständischen Unternehmen, in: Behringer, S. (Hrsg.): Compliance für KMU. Praxisleitfaden für den Mittelstand, Berlin, S. 203–214.
Zurück zum Zitat Wieland, J./Steinmeyer, R./Grüninger, S. (2010): Handbuch Compliance-Management, Berlin. Wieland, J./Steinmeyer, R./Grüninger, S. (2010): Handbuch Compliance-Management, Berlin.
Zurück zum Zitat Zeller, J. (2013): CB-Test: Corporate Compliance in mittelständischen Unternehmen, in: Compliance-Berater, Testausgabe 0, S. 11–13. Zeller, J. (2013): CB-Test: Corporate Compliance in mittelständischen Unternehmen, in: Compliance-Berater, Testausgabe 0, S. 11–13.
Metadaten
Titel
Ressourcenfresser Compliance? - Es geht auch anders!
verfasst von
Jens Carsten Laue
Jens Hartke
Johanna Wedemeier
Publikationsdatum
01.10.2014
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 5/2014
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1365/s12176-014-1005-5

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