Risikomanagement in Unternehmen

Risikomanagement ist die systematische Analyse, Bewertung, Behandlung und Steuerung von Unternehmensrisiken. Risikomanagement ist darauf ausgerichtet, kritische Situationen im Rahmen der Unternehmenstätigkeiten frühzeitig zu erkennen, zu vermeiden oder zu reduzieren bzw. alternativ die Wirkung der Risiken zu minimieren. Durch die Vermeidung und Verminderung, das Herbeiführen der Planbarkeit und Steuerbarkeit von kritischen Situationen kann ein Unternehmen unvorhersehbare Risiken meistern. Damit ist ein gut durchdachtes und funktionstüchtig aufgebautes Risikomanagement gleichfalls ein Frühwarnsystem für die Unternehmensleitung. Hierdurch können bei eintretenden Risiken rechtzeitig entsprechende Gegenmaßnahmen eingeleitet werden, die dann noch eine entsprechende und gewünschte (Gegen-)Wirkung entfalten können. Teilweise wird in der Literatur bzw. auch in der Praxis das Risikomanagement als Bestandteil, teilweise als Synonym zu einem Internen Kontrollsystem (IKS) bezeichnet, der Autor sieht ein Risikomanagement als wichtigen Bestandteil eines IKS an.

Ein funktionsfähig installiertes Risikomanagementsystem dient dazu, nicht nur ad hoc erscheinende, unerwartete Risiken (z. B. starke [Öl-]Preisschwankungen aufgrund globaler Ereignisse wie Krieg, Wirtschaftssanktionen etc.) in für das Unternehmen bestmöglicher Art und Weise kurzfristig zu behandeln und deren Wirkungen zu minimieren oder auszugleichen. Es garantiert vielmehr auch eine ständige Überwachung und Bewertung der für das Unternehmen vorab identifizierten Risikobereiche (z. B. Währungsrisiken in den Haupthandelswährungen, politische Situation und Entwicklung in instabilen Handelspartner-Staaten, bspw. in Nah-Ost).