Schöner Scheitern: Wie eine neugierige Stiftung und mutige Partner gemeinsam lernen

Stiftungen haben mehr als Geld zu bieten. Aus dieser Überzeugung erproben sie Förderansätze, die über die Rolle des Geldgebers hinausgehen. Wie aber würden Projektpartner die Arbeit und Struktur einer Stiftung gestalten, die zum Gelingen ihrer Arbeit beiträgt? Die Zusammenarbeit zwischen Refugee Canteen und der Hans Weisser Stiftung ermöglicht es, dieser Frage nachzugehen. Die Fallstudie des jungen Projekts als erste Förderung der Stiftung zeichnet nach, wie Partner miteinander ein Verständnis wirkungsvoller Arbeit entwickeln, mit Rückschlägen umgehen und ihre Rollen weiterentwickeln. Damit kann sie Pate stehen für eine Zusammenarbeit, in der Stiftungen im Selbstverständnis weniger eigene Institution und mehr dem Erfolg ihrer Partner verpflichtet sind. Ihr Anspruch ist nicht, die Entwicklung geplant und problemfrei darzustellen. Vielmehr werden Erfolgsfaktoren und Fallstricke für diese Art der Zusammenarbeit systematisiert, anwendbar gemacht und zum Weiterentwickeln eingeladen.