Skip to main content

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Servant Leadership

verfasst von : Maggie Madimbo

Erschienen in: Transformative and Engaging Leadership

Verlag: Palgrave Macmillan US

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Abstract

The chapter demonstrates how the concept of servant leadership relates to the participant’s leadership experiences. The idea of leadership is closely related to the idea of providing service based on the perceived needs of the community. The participants in this study describe leadership as serving others.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Autry, J. A. (2001). The servant leader: How to build a creative team, develop great morale, and improve bottom-line performance. New York: Three Rivers Press. Autry, J. A. (2001). The servant leader: How to build a creative team, develop great morale, and improve bottom-line performance. New York: Three Rivers Press.
Zurück zum Zitat Greenleaf, R. K. (1977). Servant leadership: A journey into the nature of legitimate power and greatness. New York: Paulist Press. Greenleaf, R. K. (1977). Servant leadership: A journey into the nature of legitimate power and greatness. New York: Paulist Press.
Zurück zum Zitat Ngunjiri, F. W. (2010a). Women’s spiritual leadership in Africa: Tempered radicals and critical servant leaders. New York: State University of New York Press. Ngunjiri, F. W. (2010a). Women’s spiritual leadership in Africa: Tempered radicals and critical servant leaders. New York: State University of New York Press.
Zurück zum Zitat Ngunjiri, F. W. (2010b). Lessons in spiritual leadership from Kenyan women. Journal of Educational Administration, 48(6), 755–768.CrossRef Ngunjiri, F. W. (2010b). Lessons in spiritual leadership from Kenyan women. Journal of Educational Administration, 48(6), 755–768.CrossRef
Zurück zum Zitat Sendjaya, S., Sarros, J. C., & Santora, J. C. (2008). Defining and measuring servant leadership behavior in organizations. Journal of Management Studies, 4(2), 402–424.CrossRef Sendjaya, S., Sarros, J. C., & Santora, J. C. (2008). Defining and measuring servant leadership behavior in organizations. Journal of Management Studies, 4(2), 402–424.CrossRef
Metadaten
Titel
Servant Leadership
verfasst von
Maggie Madimbo
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1057/978-1-137-54780-4_7