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Controlling & Management Review

Ausgabe 4/2013

Inhalt (17 Artikel)

Editorial

Corporate Social Responsibility

Utz Schäffer, Jürgen Weber

Schwerpunkt

CSR als Wettbewerbsfaktor — Einstieg durch transparente Dokumentation

Rosemarie Stibbe, Michael Voigtländer

Schwerpunkt

CSR — Innovationen im Rechnungswesen

René Schmidpeter, Edeltraud Günther

Schwerpunkt

CSR-Strategien mittels CSR-Scorecard erfolgreich umsetzen

Stefan Mayr, Martin Ausweger

Spektrum

Compliance Monitoring

Thomas Erwin, Thilo Rau, Christian Schlitt

Spektrum

Demografie der universitären Controlling-Lehre

Nils Crasselt, Christian Lohmann

Service

In Kürze