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Controlling & Management Review
Erschienen in: Controlling & Management Review 4/2015

01.03.2015 | Spektrum

Mit den richtigen Kennzahlen steuern (Teil 2)

verfasst von: Utz Schäffer, Jürgen Weber

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 4/2015

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Auszug

Welche Kennzahlen braucht ein Unternehmen? Im zweiten Teil dieses Beitrags geht es um zwei Kernfragen: „Messen Sie die Dinge richtig?“ und „Erzielen Ihre Kennzahlen auch (die richtige) Wirkung?“. Jeweils vier weiterführende Fragen helfen, die richtigen Antworten zu finden. …
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Literatur
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Mauboussin, M. J. (2012): Erfolg messen — Aber mit den richtigen Kennzahlen!, in: Harvard Business Manager, Dezember, S. 50–60.
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Solomons, D. (1965): Divisional Performance: Measurement and Control, Homewood, Illinois.
Voußem, L. (2014): Subordinates’ Reactions to Subjectivity in Incentives: Theory and Empirical Evidence, Dissertationsschrift, Vallendar.
Weber, J./ Bramsemann, U./ Heinecke, C./ Hirsch, B. (2004): Wertorientierte Unternehmenssteuerung: Konzepte, Implementierung, Praxisstatements, Wiesbaden.CrossRef
Weber, J./ Schäffer, U (2000): Balanced Scorecard & Controlling: Implementierung — Nutzen für Manager und Controller — Erfahrungen in deutschen Unternehmen, 3. Auflage, Wiesbaden.CrossRef
Metadaten
Titel
Mit den richtigen Kennzahlen steuern (Teil 2)
verfasst von
Utz Schäffer
Jürgen Weber
Publikationsdatum
01.03.2015
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 4/2015
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-015-0586-y

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