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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

12. Post-Merger Integration – Stolperfallen und Erfolgsfaktoren aus der Praxis

verfasst von : D. Riegler, S. Walleyo

Erschienen in: Distressed Mergers & Acquisitions

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Egal ob es um die Übernahme eines gesunden oder eines krisengebeutelten Unternehmens geht, eine Integration ist stets komplex und birgt eine Vielzahl von Ursachen für ihr Scheitern. Dies gilt vor allem und insbesondere für die Integration von Unternehmen aus Krisensituationen heraus.

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Fußnoten
1
Vgl. BCCG Yearbook 2006, Interview mit J. Spill und Samy Walleyo (beide Ernst & Young): „Was über den Erfolg von Transaktionen entscheidet.“, S. 1.
 
2
Vgl. ERNST & YOUNG (2006): „Nur jede zweite Unternehmenstransaktion ist erfolgreich“, Pressemitteilung zur Veröffentlichung der Studie „Handeln wider besseres Wissen – warum viele Transaktionen scheitern, ohne es zu müssen.“, S. 1.
 
3
Vgl. ERNST & YOUNG (2006): „Nur jede zweite Unternehmenstransaktion ist erfolgreich“, Pressemitteilung zur Veröffentlichung der Studie „Handeln wider besseres Wissen – warum viele Transaktionen scheitern, ohne es zu müssen.“, S. 2.
 
4
Vgl. ERNST & YOUNG (2006): „Nur jede zweite Unternehmenstransaktion ist erfolgreich“, Pressemitteilung zur Veröffentlichung der Studie „Handeln wider besseres Wissen – warum viele Transaktionen scheitern, ohne es zu müssen.“, S. 2 f.
 
5
Vgl. ERNST & YOUNG (2006): „Nur jede zweite Unternehmenstransaktion ist erfolgreich“, Pressemitteilung zur Veröffentlichung der Studie „Handeln wider besseres Wissen – warum viele Transaktionen scheitern, ohne es zu müssen.“, S. 2.
 
6
Vgl. BCCG Yearbook 2006, Interview mit J. Spill und Samy Walleyo (beide Ernst & Young): „Was über den Erfolg von Transaktionen entscheidet.“, S. 2.
 
7
Vgl. BCCG Yearbook 2006, Interview mit J. Spill und Samy Walleyo (beide Ernst & Young): „über den Erfolg von Transaktionen entscheidet.“, S. 2.
 
Literatur
Zurück zum Zitat ERNST & YOUNG (2006): „Nur jede zweite Unternehmenstransaktion ist erfolgreich“, Pressemitteilung zur Veröffentlichung der Studie „Handeln wider besseres Wissen – warum viele Transaktionen scheitern, ohne es zu müssen.“ ERNST & YOUNG (2006): „Nur jede zweite Unternehmenstransaktion ist erfolgreich“, Pressemitteilung zur Veröffentlichung der Studie „Handeln wider besseres Wissen – warum viele Transaktionen scheitern, ohne es zu müssen.“
Zurück zum Zitat BCCG Yearbook 2006, Interview mit J. Spill und S. Walleyo: „Was über den Erfolg von Transaktionen entscheidet“ BCCG Yearbook 2006, Interview mit J. Spill und S. Walleyo: „Was über den Erfolg von Transaktionen entscheidet“
Metadaten
Titel
Post-Merger Integration – Stolperfallen und Erfolgsfaktoren aus der Praxis
verfasst von
D. Riegler
S. Walleyo
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12248-5_12