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2021 | Buch

Übersicht über die Automobilfertigung Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

Produktionsleitsysteme für die Automobilindustrie

Digitalisierung des Shop-Floors in der Automobilproduktion

verfasst von: Dipl.-Ing. Markus Kropik

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Dieses Buch gibt einen praxisnahen Überblick über die Produktionsleittechnik (Shop-Floor IT) in der Automobilproduktion vom Presswerk bis zur Fahrzeugendmontage. Es bietet eine umfassende Einführung in die Grundlagen und beschreibt Verfahren zur Modellierung und Planung digitalisierter Prozesse. An Hand einer in der Praxis erprobten Prozessbibliothek beschreibt es konkrete Verfahren für die Digitalisierung der Fertigung und der bandnahen Logistik, wobei der mögliche ROI aber auch diverse Fallstricke erläutert werden. Auch systemtechnische Aspekte und IT-relevante Themen werden beschrieben. Damit ist das Buch ein umfassendes Kompendium für Planer, Produktionsverantwortliche, IT-Verantwortliche und Qualitätsverantwortliche im Automobilwerk. 

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
Kapitel 1. Übersicht über die Automobilfertigung
Zusammenfassung
Dieser Abschnitt beschreibt die wesentlichen Grundzüge der Automobilproduktion soweit diese für den Aufbau und den Einsatz von Produktionsleitsystemen relevant sind. Nach einem Überblick über die verschiedenen Fertigungstechnologien wird auf Trends und Herausforderungen eingegangen, denen sich ein Automobilbauer heute stellen muss. Ebenso werden verschiedene Philosophien in der Fertigung beschrieben. Eine Abgrenzung zu anderen Fertigungsindustrien soll dem Leser einen Einblick in die Besonderheiten der Automobilproduktion vermitteln.
Markus Kropik
Kapitel 2. Modellierung von Fertigungsprozessen
Zusammenfassung
Produktionsleitsysteme arbeiten immer auf Basis eines Modells der realen Fertigung. Ausgehend von grundsätzlichen Überlegungen zur Modellbildung werden in diesem Abschnitt die wichtigsten Entitäten, die in Modellen für Produktionsleitsysteme eingesetzt werden, wie Stücklisten, Ressourcenpläne und Prozesspläne mitsamt ihren grundsätzlichen Eigenschaften beschrieben. Dabei werden auch der Ablauf der Produktionsplanung und der Einsatz von Werkzeugen zur Produktionsplanung erläutert.
Markus Kropik
Kapitel 3. Planung
Zusammenfassung
Dieser Abschnitt ist der erste in einer Reihe von Abschnitten, die in Summe die Beschreibung einer Prozessbibliothek rund um die Prozessleittechnik ergeben. Die Automobilfertigung ist äußerst dynamisch und ständigen Änderungen und Umwälzungen unterworfen, weshalb auch die Prozesslandschaft nie stillsteht, sondern sich ständig weiterentwickelt. Die hier folgende Beschreibung von Prozessen muss daher notwendigerweise unvollständig bleiben.
Markus Kropik
Kapitel 4. Produktion
Zusammenfassung
In diesem Abschnitt der Prozessbibliothek werden jene Prozesse beschrieben, die mit Hilfe der Produktionsleittechnik implementiert werden, um direkt die Produktion zu führen und zu überwachen. Es geht also um Prozesse am Band, wobei sowohl Werker als auch automatische Anlagen mit der Produktionsleittechnik interagieren. Die Prozesse decken die Bereiche Werkerführung, Prozessabsicherung, elektronische Qualitätsprozesse, die Versorgung automatischer Produktionsanlagen sowie diverse Hilfsprozesse ab und repräsentieren die Kernfunktionalität eines jeden Produktionsleitsystems.
Markus Kropik
Kapitel 5. Logistik
Zusammenfassung
Viele Automobilhersteller sind heute in der Fabrik so aufgestellt, dass unterschiedliche Organisationseinheiten die Aufgaben der Produktion und der Logistik wahrnehmen. Dabei werden auf beiden Seiten unterschiedliche Methoden für die Planung und die Durchführung der Aufgaben in der Fabrik verwendet, was sich auch in verschiedenen Systemen, die eingesetzt werden, niederschlägt. Traditionell wurden die Systeme in Produktion und Logistik über Zählpunkte und gemeinsame Schrittwechsel synchronisiert.
Markus Kropik
Kapitel 6. Prozesse nach Band-ab
Zusammenfassung
Wenn ein Fahrzeug die Linie verlässt, ist es dann fertig gebaut? Nein, leider nur beinahe. Am Ende des Montagebandes sollte das Fahrzeug normalerweise auf eigenen Rädern stehen und sich durch eigene Kraft fortbewegen. Alle wesentlichen Materialien sind verbaut, die Steuergeräte programmiert, der Elektroniktest durchgeführt, die Betriebsflüssigkeiten befüllt und der Motor wurde zum ersten Mal gestartet.
Markus Kropik
Kapitel 7. Instandhaltung
Zusammenfassung
Die Produktionsleittechnik kann viele Prozesse in der vorbeugenden und in der reaktiven Instandhaltung unterstützen, indem sie ihre Rolle als Informationsdrehscheibe ausfüllt. In diesem Abschnitt werden gängige Funktionen in der Produktionsleittechnik beschrieben, die die Instandhaltung betreffen.
Markus Kropik
Kapitel 8. Überwachung von Fertigungseinrichtungen
Zusammenfassung
Die Überwachung von Fertigungslinien ist eine der wesentlichsten Funktionen eines Produktionsleitsystems. In diesen Bereich fallen Funktionen wie Anlagenvisualisierung, die Ermittlung von Anlagenkennzahlen und das Berichtswesen. Diese Prozesse werden im vorliegenden Abschnitt erläutert, wobei auch auf die Konfiguration und auf die Anwendung grob eingegangen wird.
Markus Kropik
Kapitel 9. Systemtechnische Aspekte
Zusammenfassung
In diesem Abschnitt werden einige wesentliche systemtechnische Aspekte von Produktionsleitsystemen beschrieben, die Einfluss auf deren Aufbau, Funktion und Betrieb haben. Dabei wird auf Aspekte, wie den Systemaufbau, industrielle Kommunikation und das Berichtswesen eingegangen. Zuletzt werden ohne Anspruch auf Vollständigkeit einige aktuelle Trends und Technologien angesprochen, die nach Ansicht des Autors Potenzial haben, die Entwicklung und den Betrieb von Produktionsleitsystemen nachhaltig zu beeinflussen.
Markus Kropik
Backmatter
Metadaten
Titel
Produktionsleitsysteme für die Automobilindustrie
verfasst von
Dipl.-Ing. Markus Kropik
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Electronic ISBN
978-3-662-62227-8
Print ISBN
978-3-662-62226-1
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-62227-8

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