2000 | OriginalPaper | Buchkapitel
Stellenbildung
verfasst von : Prof. Dr. Götz Schmidt
Erschienen in: Einführung in die Organisation
Verlag: Gabler Verlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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Der Trainer soll zukünftig für die gesamte Bearbeitung von Seminarmanuskripten, die Durchführung der Trainings und für die Akquisition von Kunden in einer bestimmten Region zuständig sein. Er kann innerhalb bestimmter Grenzen auch über die Gebühren für den Kunden verbindlich entscheiden. Er berät, nimmt Auftragsdaten entgegen und gibt sie ein, erstellt einen Vertrag usw. Diese von ihm wahrzunehmenden Aufgaben bilden das Fundament seiner Stelle. Um diese Aufgaben erfüllen zu können, benötigt er Informationen und Sachmittel. Abstrakt gesprochen geht es bei der Stellenbildung um die Verknüpfung der organisatorischen Elemente unter Berücksichtigung der Dimensionen. Die gerasterten Flächen des Würfels sind somit angesprochen. Eine Stelle ist dann vollständig beschrieben, wenn alle zugehörigen Elemente und die Dimensionen geregelt sind. Sie wird folgendermaßen definiert: Eine Stelle ist ein nach Art und Menge abgegrenzter Aufgabenkomplex für einen Aufgabenträger, dem zur Aufgabenerfüllung Informationen und Sachmittel zur Verfügung gestellt werden.