Steuerungsproblematik im Supply Chain Management als Ausgangspunkt für das Performance Management

Zur Entwicklung einer Konzeption des Supply Chain Performance Managements sind Erkenntnisse aus unterschiedlichen Teilbereichen der betriebswirtschaftlichen Forschung aufzugreifen und zusammenzuführen. Zunächst wird das zugrunde gelegte Konzeptverständnis des Supply Chain Managements vorgestellt und auf ausgewählte Problemfelder übertragen (Kapitel 1.1). Anschließend werden — zunächst unabhängig vom SCM-Kontext — Wesen und Inhalt der Steuerung als spezielle Managementaufgabe herausgearbeitet (Kapitel 2.2). Im dritten Unterkapitel findet eine erste Reflektion und Zusammenführung dieser theoriegeleiteten Grundlagen statt, indem ausgewählte Theoriegebäude im Hinblick auf ihre Erklärungsbeiträge zur einleitend adressierten Steuerungsproblematik im Supply Chain Management analysiert werden (Kapitel 2.3). Kapitel 2.4 widmet sich schließlich der Ableitung von Steuerungsanforderungen für das Supply Chain Management-Konzept.