Strategische Entscheidungen als Gestaltungsbedingungen

Der entscheidungslogische Ansatz der Organisationsgestaltung identifiziert die Wettbewerbsstrategie einer Unternehmung als Haupteinflußfaktor bei der Auswahl der effizienten Organisationsstruktur. Entscheidungsfreiheiten in der Ausgestaltung eines Fertigungssystems legen für organisatorische Regelungen in den in dieser Arbeit betrachteten Teilfunktionen jedoch die Substitution der Wettbewerbsstrategie durch spezifische fertigungsstrategische Zielsetzungen nahe. Anliegen dieses Kapitels ist es, zunächst das System strategischer Entscheidungen der Unternehmung mit dem Ziel der Ableitung generischer Fertigungsstrategien vorzustellen und anschließend den Einfluß von Fertigungsstrategien auf die Effizienz einer Organisationsstruktur zu analysieren.