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2010 | OriginalPaper | Buchkapitel

Systematic Piloting of Agile Methods in the Large: Two Cases in Embedded Systems Development

verfasst von : Jeanette Heidenberg, Mari Matinlassi, Minna Pikkarainen, Piia Hirkman, Jari Partanen

Erschienen in: Product-Focused Software Process Improvement

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Deploying agile methods in a large, diverse, geographically distributed setting is a challenging task. In this paper, we propose that systematic piloting is to be used in order to build experience and to overcome the most common challenges of agile deployment, such as resistance to change. We approach this by developing a method for piloting agile. This method is developed based on multiple-case study in a large embedded systems company. Based on two cases, we describe a method that transcends the encountered challenges and can help meld an agile method with a plan-driven organization.

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Metadaten
Titel
Systematic Piloting of Agile Methods in the Large: Two Cases in Embedded Systems Development
verfasst von
Jeanette Heidenberg
Mari Matinlassi
Minna Pikkarainen
Piia Hirkman
Jari Partanen
Copyright-Jahr
2010
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-13792-1_6

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