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Erschienen in:
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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. The New Product Development

verfasst von : Kurt Gaubinger, Michael Rabl, Scott Swan, Thomas Werani

Erschienen in: Innovation and Product Management

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Abstract

This chapter deals with processes in the development of new products. In practice, there is a range of established New Product Development (NPD) processes that are often divided into two groups: innovation and new product development. Innovation processes begin with the phase of idea generation and ends in the successful market introduction of the product. In contrast, new product development processes solely serve the purpose of structuring the processes of a product development activity. In this chapter different structures and implementation approaches for development processes derived from the so-called V-Model are discussed along with various tools and methods. Subsequently, simultaneous engineering and its principles are introduced. Finally, virtual and rapid prototyping as methods in today’s NPD process are explained.

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Metadaten
Titel
The New Product Development
verfasst von
Kurt Gaubinger
Michael Rabl
Scott Swan
Thomas Werani
Copyright-Jahr
2015
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Innovation and Product Management

Print ISBN: 978-3-642-54375-3

Electronic ISBN: 978-3-642-54376-0

Copyright-Jahr: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-54376-0_8

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