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2. Theoretische Grundlagen

  • 2023
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:
Verfasst von
René Brzezinski
Erschienen in
Erstellen eines AHO-konformen Projekthandbuchs
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Kapitel widmet sich den theoretischen Grundlagen der Projektsteuerung und deren Bedeutung für den erfolgreichen Abschluss von Projekten. Es wird die historische Entwicklung des Projektmanagements, insbesondere in den USA und Deutschland, beleuchtet. Besondere Aufmerksamkeit wird der Definition und Aufgabe der Projektsteuerung geschenkt, wobei die Abgrenzung zur Projektleitung klar herausgestellt wird. Die Projektsteuerung wird als Stabsfunktion beschrieben, die keine Weisungsfunktion hat, sondern unterstützende Leistungen erbringt. Die Aufgaben der Projektsteuerung umfassen die Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualitätskriterien, die in einem 'magischen Dreieck' dargestellt werden. Zudem wird der Unterschied zwischen Projektdokumentation und Projekthandbuch erläutert und die Bedeutung eines Projekthandbuchs für die Transparenz, Koordinierung und Sicherung der Projektziele hervorgehoben.
KI-Generiert

Diese Zusammenfassung des Fachinhalts wurde mit Hilfe von KI generiert.

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Titel
Theoretische Grundlagen
Verfasst von
René Brzezinski
Copyright-Jahr
2023
Buch
Erstellen eines AHO-konformen Projekthandbuchs

Print ISBN: 978-3-658-41387-3

Electronic ISBN: 978-3-658-41388-0

Copyright-Jahr: 2023

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-41388-0_2
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